每個人到一個新的工作環(huán)境都需要時間來適應(yīng)，高層管理人員也一樣，但她們的工作性質(zhì)卻并不允許她們花費(fèi)太多時間來調(diào)整自己。在生活中，美容院經(jīng)常會碰到空降管理人員的情況，這些新上任的店長對新工作并不熟悉，隊(duì)員工也不了解，那么她們該如何快速上手工作，并成為讓員工認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者呢?在這篇文章中小編將為大家介紹一些基本方法。

　　作為一名空降的美容院新店長，如何才能在短時間內(nèi)獲得員工們的認(rèn)可呢?是需要大刀闊斧的改革?還是沿襲舊制?自己的管理方式如何才能讓老板信任?讓員工理解?這些都是新上任的美容院店長急需解決的問題。

　　絕大多數(shù)初來乍到的新店長對工作環(huán)境不熟，和員工也不熟。因此首先要考慮到的是，處理好和員工之間的關(guān)系。

　　一、端正心態(tài)，把自己當(dāng)成新人

　　新店長要謙虛，不要總是記著過去的豐功偉績，一來就擺出一副盛氣凌人的樣子。把自己當(dāng)

　　成一個新人，多做有意義的實(shí)事，千萬別仗著領(lǐng)導(dǎo)職位擺架子。

　　二、尊重老員工

　　老員工能工作那么長時間，不管職位如何，都是為店的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，新店長作為新人應(yīng)該肯定她們的貢獻(xiàn)，并且尊重她們，可以讓其他人以老員工的業(yè)務(wù)熟練程度為榜樣，好好學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。一個月以內(nèi)不要批評老員工，哪怕是善意的批評也不要做，因?yàn)闀鹌渌麊T工對店長的偏見，更不要評價前任店長。

　　三、了解員工組成及其中的意見領(lǐng)袖

　　在找到員工中的領(lǐng)導(dǎo)者以后，要主動與她們進(jìn)行溝通，了解其他員工的基本情況和關(guān)于美容店的經(jīng)營信息。想辦法取得她們的支持，比如在工作之余，請她們吃飯、玩耍等等。注意，這并不是所謂的拉幫結(jié)派，這些做法的目的是為了盡快了解工作情況，讓自己早點(diǎn)融入到新的工作崗位中。

　　四、組織業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)活動

　　組織這種活動是為了提高員工工作能力，也可以了解員工的工作情況。培訓(xùn)講師開業(yè)邀請資歷老的員工擔(dān)任，而不要自己進(jìn)行業(yè)務(wù)展示，哪怕自己能力再強(qiáng)，前期也不要親自上手。

　　空降的美容院院長，對美容院來說尚屬新人，所以千萬不要孤軍奮戰(zhàn)，畢竟再優(yōu)秀的人沒有他人的支持是也難以完成工作的。因此美容院店長新上任以后，一定要先找盟友，搞好和員工間的關(guān)系，共同努力，才能快速讓工作步入正軌。

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