隆力奇化妝品是在1997年成立,座落在江蘇省生物工業(yè)園區(qū),隆力奇化妝品原名江蘇隆力奇生物科技股份有限公司,公司主要經營的有化妝品、家用洗滌品、養(yǎng)生保健產品等。
隆力奇在2009年取得國家商務部直銷行業(yè)的直銷牌照。自此,隆力奇也成為中國市場上獲得直銷許可的企業(yè)之一。
隆力奇總部在江蘇占地2000余畝,離上海、常熟、蘇州都非常的近。通過最近幾年的發(fā)展,隆力奇快速的占領了中國大多個城市。特別是二線城市。
作為中國本土的日化品牌隆力奇是做蛇類化妝品市場的先驅者,隨著人們的生活水平的提高人們對化妝品的需求會越來越大,而隆力奇的產品以蛇油膏最為出名,產品銷售多個城市,想起隆力奇都會讓大家記起蛇油膏,隆力奇是中國蛇類消費化妝品首品牌。
說起隆力奇,我相信大家都非常熟悉,特別在一些二線城市,在大數(shù)人的記憶中隆力奇是以一個傳銷的方式發(fā)展的。給大家的認識都是和安利、玫琳凱等一樣,都是靠會員自銷產品、拉會員方式,抽取入會會員方式來賺取錢財。
但不可否認的是,隆力奇的直銷模式確實在某些市場出現(xiàn)了打“擦邊球”的痕跡,模式成演變成以入會,和拉會員模式來擴大內銷和宣傳。
通過近幾年的發(fā)展,隆力奇以江蘇為中心快速的向各個城市進發(fā),現(xiàn)在每個城市大都覆蓋了隆力奇的直銷團隊。這幾年隆力奇一直處于市場的擴張階段,市場推進速度比較快而且比較高調,隆力奇與安利、玫琳凱老牌直銷企業(yè)不同,隆力奇是作為新的直銷企業(yè),成立時間不長,直銷團隊、顧客基數(shù)都比上面兩個企業(yè)要小的多,所以隆力奇一直在不間斷的以農村包圍城市的方式一步步的攻城略地。
隆力奇也是我國傳統(tǒng)的日化企業(yè),其旗下比較出名的品牌有護手霜、蛇油膏、等產品。曾經在市場上也有一個知名度和用戶群體,但是現(xiàn)在在一些一線城市的化妝品柜臺上已經見不到其蹤影。
由于一線城市的終端大賣場消費太高,隆力奇只能被迫撤出一線城市,把目標轉向了二級三級城市,這使隆力奇轉型成為現(xiàn)在的直銷模式的企業(yè)。現(xiàn)在的隆力奇在傳統(tǒng)的渠道基本上消失殆盡,在一線城市的大賣場中幾乎看不到隆力奇的產品了,陳列位、柜臺、貨架、都很難在見到。
隆力奇轉型直銷模式后,得到了迅速的發(fā)貨,并且在各個二三線城市建立隆力奇的直銷團隊。對于直銷來說,有一點好處都是產品直接到消費者手上,省去了中間的環(huán)節(jié)費用。能給企業(yè)帶來現(xiàn)金流動,降低了企業(yè)的銷售成本和人員費用成本,而大的壞處是:在直銷的運營嘗試過程中最容易出現(xiàn)偏差變換成了傳銷的模式道路。
這幾年隆力奇大力度地推進推廣直銷業(yè)務,采取攻城略地規(guī)模開始大量的整合可利用資源,以求能讓公司快速地超常規(guī)的成長。
相對而言隆力奇也是在借力發(fā)展,在社會競爭越來越激烈的今天,許多事情不是靠大家一起努力都能夠完成的,有時候也需要借力來完成,而隆力奇都是借了安利、
玫琳凱等直銷模式的力量來完成了它企業(yè)發(fā)展的首步。
“隆力奇”是借力發(fā)展的經營典范,也是模仿義者,模仿安利、玫琳凱、等大企業(yè)的直銷模式和經驗,不惜重金開出籌碼月薪10萬誘人條件來挖同行業(yè)做的比較好的直銷從事人員。
隆力奇在不斷地效仿做的比較優(yōu)秀直銷企業(yè),加上隆力奇自身有效方法以及不斷改善,才使隆力奇走到今天!