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總結(jié)會上,每位普麗緹莎管理人員認(rèn)真做好公司統(tǒng)計的各個美容院的年業(yè)績數(shù)據(jù),并與自己所管轄店的營業(yè)數(shù)據(jù)與費(fèi)用相對比,從而分析出自己管轄美容院的優(yōu)劣勢,向他人尋方法經(jīng)驗,力求將今后的工作做到百尺竿頭。這一環(huán)節(jié)每位管理人員都積極主動分享自己的管理和經(jīng)營心得,傾囊相授,體現(xiàn)出了普麗緹莎人的熱情、團(tuán)結(jié)以及積極進(jìn)取的良好作風(fēng)。
認(rèn)識目前,2011年12月到今天過了一半的時間,直營店每個院里面的業(yè)績差距還是比較大的,做的好的院已經(jīng)有接近28萬的業(yè)績了,做的差的院還才近15萬,出現(xiàn)這樣的情況,除了美容院位置有差距之外更多的是管理、心態(tài)問題。想要做好的理由只有一個,不想做好的理由卻千個萬個!大會在這個環(huán)節(jié)中每位院長都定好了自己下半月的業(yè)績目標(biāo),普麗緹莎人不怕做不好的員工,只怕不想做好的員工!只要大家齊心協(xié)力實現(xiàn)目標(biāo)絕對不是空談!
展望未來,這一環(huán)節(jié)圍繞的主題是:普麗緹莎直營店該以怎樣的方式方法來穩(wěn)住現(xiàn)有的市場份額,怎樣更大一步的擴(kuò)大市場,大會上每個人都積極發(fā)言,討論聲不絕于耳、唇槍舌劍、據(jù)理力爭,大會在這里如火如荼的進(jìn)行著,最后由主持人廣納善言,總結(jié)匯總,制定出直營店在2012年的奮斗目標(biāo)。
會議最后一項是公司直營部負(fù)責(zé)人就這次會議的主題做最后的總結(jié),大家在一片和諧的氛圍中結(jié)束這次的座談會,分手時送上自己對其他同事的真切祝福,依依惜別!
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