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年末關(guān)頭 普麗緹莎依然舉行培訓(xùn)會 助力員工成長

  唯有學(xué)習(xí)才能成長,唯有學(xué)習(xí)才能勇立潮頭,唯有學(xué)習(xí)才有更好的未來。普麗緹莎注重每一位員工的成長,特別是專業(yè)技能方面的成長,在這方面,公司經(jīng)常性的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括內(nèi)訓(xùn)、外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

  

  注重員工培訓(xùn),普麗緹莎一直在行動。比方說每月為加盟店舉行的總裁、金牌店長、美容師相關(guān)的培訓(xùn)會,市場部門學(xué)習(xí)美業(yè)新項(xiàng)目、企業(yè)讀書會、新產(chǎn)品、新儀器培訓(xùn)會、禮儀培訓(xùn)會、形象色彩課程、職業(yè)素養(yǎng)提升課、公眾演說能力培訓(xùn)會等。


美容院培訓(xùn)

  

  在19年年末,普麗緹莎又舉行了一場內(nèi)部員工職業(yè)技能培訓(xùn)會,本次培訓(xùn)主題為美容院店務(wù)數(shù)據(jù)分析,參加此次培訓(xùn)的部門包括招商部、市場部、售后服務(wù)部、營銷策劃部、直營店等各部門部分員工,擔(dān)任此次培訓(xùn)主講嘉賓為公司劉毅總監(jiān)。


美容院培訓(xùn)

  

  以前開美容院或許憑借老板或者店長的經(jīng)驗(yàn)就可以很好的經(jīng)營,但時(shí)代的變化太快,你不與時(shí)俱進(jìn),等待你的終究是失敗的結(jié)局。數(shù)據(jù)時(shí)代來臨,影響我們的看似是表面的生活狀態(tài),實(shí)際上是背后哪些數(shù)據(jù)。怎么理解呢?


美容院培訓(xùn)

  

  舉一個(gè)比較簡單的例子,大多數(shù)人都有網(wǎng)購的習(xí)慣,每個(gè)人每一筆消費(fèi)都會被記錄下來,且每一次瀏覽軌跡都會被記錄,購物平臺會將其傳送到數(shù)據(jù)庫,然后經(jīng)過分析,再通過處理之后,推送你所瀏覽相關(guān)度高的商品展示給你,給你更多的選擇,讓你的消費(fèi)體驗(yàn)感無法自拔。


美容院培訓(xùn)

  

  美容院完全可以利用好數(shù)據(jù)進(jìn)行有效運(yùn)營管理,得益于美容院所保持良好的顧客檔案記錄。美容院幾乎都會給顧客建立檔案,有的比較簡單,僅僅是記錄出生年月、姓名電話、消費(fèi)項(xiàng)目、家庭住址、充值金額和卡耗,然而有的記錄非常詳細(xì),還包括有身高體重、職業(yè)、事業(yè)單位地址、興趣愛好、飲食習(xí)慣、家庭成員等。


美容院培訓(xùn)

  

  小編在這里強(qiáng)調(diào)一下:數(shù)據(jù)不是簡單的數(shù)字,而是信息。美容院所了解顧客信息越詳細(xì),越能夠更好的服務(wù)好顧客,針對性的服務(wù)遠(yuǎn)勝過籠統(tǒng)的對待。當(dāng)然了,僅僅了解信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更加需要加以分析,找出規(guī)律,才能派上用場。

  

  就像劉總監(jiān)所講,美容院的數(shù)據(jù)本身不能說話,但通過仔細(xì)分析,比說話還管用。比方說,某位顧客顧客每周三下午五點(diǎn)會來店里做護(hù)理,但有次沒有來,卻連續(xù)兩個(gè)禮拜沒有來,美容師覺得詫異,于是選擇在第二個(gè)沒有來的禮拜三選擇與顧客發(fā)信息表示問候,并發(fā)出邀請,或給出護(hù)理建議,提示顧客到店,顧客會感受到被尊重,一定會到店。如果是選擇其他時(shí)間發(fā)消息,到店的幾率不大。

  

  學(xué)會數(shù)據(jù)分析是當(dāng)下美容院必須要掌握重要技能,普麗緹莎在年末始終重視員工的成長,提供這次培訓(xùn)機(jī)會,讓她們也是收獲滿滿,定會將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。最后,感恩每一次培訓(xùn)機(jī)會,感恩每一位付出者,感恩自己終身成長之心。


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     《祝賀普麗緹莎第八期金牌店長培訓(xùn)會圓滿成功

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