繼別人家男朋友之后，別人家公司又來(lái)了！據(jù)悉，今年雙11華為給員工發(fā)放了兩份特別獎(jiǎng)金：首份，人人一個(gè)月陽(yáng)光普照工資，11月發(fā)放；第二份，參與國(guó)產(chǎn)組件切換的人員發(fā)放20億獎(jiǎng)金。消息一出瞬間被頂上新聞熱搜榜，華為內(nèi)部普天同慶，吃瓜群眾羨慕不已。對(duì)于同樣作為老板開美容院的經(jīng)營(yíng)管理者而言，在對(duì)待員工時(shí)適當(dāng)?shù)拇蠓揭稽c(diǎn)，多一點(diǎn)福利，或許會(huì)有意想不到的效果。

　　

　　消息稱，這20億獎(jiǎng)金是奮斗特別獎(jiǎng)，但是關(guān)于這20億獎(jiǎng)金具體如何發(fā)放說(shuō)法不一，大概兩種說(shuō)法：一、不包括慧通和產(chǎn)線在內(nèi)的華為9萬(wàn)多員工人均2萬(wàn)多，16級(jí)的估計(jì)人均4萬(wàn)；二、發(fā)放人數(shù)大約2萬(wàn)，人均10萬(wàn)元。值得一提的是，此獎(jiǎng)金不算在年終獎(jiǎng)里面。

　　

　　華為作為一家全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，堪稱中國(guó)在世界人民面前的一張牌面，員工福利待遇好、企業(yè)注重研發(fā)創(chuàng)新是華為的代名詞，“華為加班多，但舍得多發(fā)放薪酬”是華為員工的普遍評(píng)價(jià)，而華為也并非是首次因?yàn)樾匠晟蠠崴眩A為總裁任正非更是表示“老公掙錢多，老婆不花，老公怎么還有動(dòng)力去掙錢呢？”如此教科書式的員工管理方式，值得所有正在艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們學(xué)習(xí)。

　　

　　美容行業(yè)，作為一個(gè)被廣大人民群眾所大量需求的朝陽(yáng)行業(yè)，讓所有愛(ài)美人士身心神往。面對(duì)如此一個(gè)有發(fā)展前景且被大量需求的行業(yè)，那些從事美容行業(yè)，開美容院的老板們又有什么理由不大展拳腳，創(chuàng)造更大的收益！那么問(wèn)題來(lái)了，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)行情，美容院老板們要如何學(xué)習(xí)華為式經(jīng)營(yíng)管理方法，合理設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工更大的生產(chǎn)創(chuàng)造力，為美容院創(chuàng)造更大的收益？

　　

　　首先，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度方面，美容院老板一定不要吝惜錢財(cái)，對(duì)待工作能力突出、業(yè)績(jī)突出以及對(duì)美容院的經(jīng)營(yíng)管理方面有特殊貢獻(xiàn)的員工，不僅要給與精神上的鼓勵(lì)，更要給與物質(zhì)及金錢方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠給員工更大更直接的刺激，鼓勵(lì)他們更努力的工作。一個(gè)福利待遇好的美容院不僅能夠吸引和留住更多的優(yōu)秀美容師，同時(shí)也能夠更大限度的激發(fā)美容師們的潛力，做出更突出的業(yè)績(jī)。

　　

　　其次，在精神引導(dǎo)方面，美容院老板要經(jīng)常安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅僅是專業(yè)知識(shí)與技能方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要注重員工思想價(jià)值觀方面的學(xué)習(xí)提升。專業(yè)素質(zhì)與思想素質(zhì)并重，才能更顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，才能留住更多的顧客，才是一個(gè)優(yōu)秀合格的美容院工作者該具有的態(tài)度。

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