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美容院管理制度之員工培訓(xùn)

     
  美容院里的員工素質(zhì)普遍不高,很多美容師、美體師沒有經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí),只是在美容觀摩一段時(shí)間,就開始為顧客做服務(wù),可以說是“速成美容師”。這是整個(gè)行業(yè)的缺陷造成的,美容師、美體師需求量大,而目前又缺乏正規(guī)的美容培訓(xùn)學(xué)校,這就導(dǎo)致目前這種困境。
  
  針對(duì)這種現(xiàn)狀,結(jié)合美容院的具體情況,我們應(yīng)采取的措施是切實(shí)有效的教育培訓(xùn)能使企業(yè)擁有一批較高素質(zhì)的專業(yè)人員。那么,美容院的員工應(yīng)該怎么管理呢?下面,我們就看看普麗緹莎的美容院管理制度尤其是在員工培訓(xùn)方面是怎樣的。
  
  1、全體員工參與培訓(xùn)教育
  
  普麗緹莎鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)造性工作,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;定期評(píng)比品質(zhì)技術(shù)兼優(yōu)的員工,樹立正氣,增加凝聚力,形成一種“重視品質(zhì),顧客至上”的文化氛圍。尊重員工的主觀意向,使其自覺自愿地投入到工作中,提高自身知識(shí)水平和品德修養(yǎng),同時(shí),調(diào)動(dòng)員工樹立敬業(yè)、愛業(yè)、勤奮工作、注意進(jìn)修、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),與公司同甘共苦的主人翁精神。
  
  2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
  
  除一般美容師日常基本技能操作外,重心應(yīng)放在經(jīng)理級(jí)骨干層上,讓他們先接受先進(jìn)技培訓(xùn),內(nèi)容包括:
  
  專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):包括美容手法培訓(xùn)、美容基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、美容院產(chǎn)品的培訓(xùn)、美容儀器使用流程培訓(xùn)和美容院銷售技巧培訓(xùn)等。
  
  心理學(xué)知識(shí)方面:心理溝通可使顧客精神負(fù)擔(dān)減輕,在溫馨愉快的氣氛里顧客體內(nèi)會(huì)產(chǎn)生較多的“腦啡呔”等快感激素,有利美和健康。
  
  醫(yī)學(xué)知識(shí)方面:尤其是中醫(yī)理論知識(shí)的培養(yǎng),穴位手法、中醫(yī)五行經(jīng)絡(luò)知識(shí)等。當(dāng)今美容產(chǎn)品的“醫(yī)學(xué)”成分較高,并且顧客面部狀況(斑、暗瘡)多是體內(nèi)臟腑失調(diào)等原因所致,因此醫(yī)學(xué)知識(shí)有助于更合理、安全地為美容顧客服務(wù),有利于建立和顧客的信任關(guān)系。利用手診面診等讓顧客被我們的專業(yè)所折服。
  
  營(yíng)養(yǎng)學(xué)、營(yíng)銷管理等訓(xùn)練??商岣邌T工的綜合素質(zhì)。
  
  3、 分層教育培訓(xùn)
  
  A、管理層:對(duì)中層主管和有潛能的人員,除專業(yè)知識(shí)外,要重點(diǎn)訓(xùn)練其組織管理、協(xié)調(diào)溝通和行銷等能力,尤其注重其品質(zhì)管理的能力。
  
  B、操作層:首線美容師直接面對(duì)顧客,要求她們是熟練的操作者,設(shè)計(jì)好她們工作確保易懂易學(xué)、切實(shí)可行。
  
  分層教育培訓(xùn)也是美容院防止員工流失的一個(gè)好辦法,這樣可以讓每一個(gè)員工都只掌握自己份內(nèi)的職業(yè)技能,他們一旦脫離了美容院這個(gè)大集體,是沒有辦法接觸到美容院的核心技術(shù)和手法的。這對(duì)美容院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理來說有著重要的意義。
  
  
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