當(dāng)下大熱電視劇步步驚情正在浙江衛(wèi)視熱播，職場(chǎng)商戰(zhàn)正值精彩，備受好評(píng)。而每年到了四五月份也正是美容院競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)候，在這兩個(gè)月的黃金期內(nèi)，美容院加盟店老板們無(wú)所不用其極目的就是了能夠在這段時(shí)期內(nèi)搶占到更多更優(yōu)質(zhì)的顧客。想要提高自己美容院加盟店的業(yè)績(jī)，老板們首先都會(huì)想到如果自己的美容院中能夠有幾位精英美容師那該有多好。于是“搶人大戰(zhàn)”也在這個(gè)時(shí)候上演了。
　　
　　美容院加盟店如何能夠在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候留住自己的核心美容師們呢？普麗緹莎在這里為大家介紹一個(gè)好的方法——巴雷特法則。不知道有沒(méi)有美容院店老板對(duì)這個(gè)著名的法則有所了解，這套理論中最為有名的法則是說(shuō)如何利用20%的員工勞動(dòng)力，為自己的企業(yè)賺取80%的績(jī)效。就是因?yàn)檫@個(gè)法則給了人力資源管理帶來(lái)了很大的啟發(fā)，從而也就形成了“核心員工管理”的理論。留住核心員工，一直都是所有企業(yè)管理者深思的重要問(wèn)題。特別是自企業(yè)中最關(guān)鍵的時(shí)候，所以普麗緹莎為大家從巴雷特法則中分析，為什么你的核心員工會(huì)棄你而去。
　　

　　美容院核心員工流失的主要原因
　　
　　1、管理觀念上的不合理
　　
　　很多美容院加盟店都是由美容師轉(zhuǎn)型老板而經(jīng)營(yíng)的。也許他們對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分的了解，但是談起如何對(duì)么美容院加盟店進(jìn)行管理，他們可以說(shuō)是生手。所以有些高層管理人員的管理水平不高，或者是說(shuō)美容院加盟店的管理人員缺乏相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念等，他們的價(jià)值觀在某些程度上容易和自己核心員工發(fā)生沖突。就是這些沖突是造成核心員工出現(xiàn)流失的重要因素。作為一名合格美容院管理者，應(yīng)該知道核心員工的思想層次一般比較高。他們對(duì)于薪酬問(wèn)題不是特別關(guān)注，反而最為吸引他們的就是這家美容院的發(fā)展前景、企業(yè)文化等。如果自己所在加盟店發(fā)展價(jià)值觀聽(tīng)他們相悖，存在一定的分期，自己的未來(lái)利益得不到較好的保證，工作看不到任何發(fā)展前景，這也許就是他們離職的原因。
　　
　　2、薪酬制度的不完善
　　
　　雖然說(shuō)有些核心員工對(duì)于薪酬看得不是太重，但是俗話說(shuō)得好“人為財(cái)亡”。如果這家美容院沒(méi)法給員工提供合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，必定會(huì)引起員工流失。不得不說(shuō)在國(guó)內(nèi)，美容市場(chǎng)整體的薪酬水平較低，所以在美容院加盟店內(nèi)如果沒(méi)有好的福利激勵(lì)自己的核心員工，勢(shì)必會(huì)引起員工們的不滿。當(dāng)核心員工一旦認(rèn)為其收入低于心中的參照數(shù)，就會(huì)產(chǎn)生不滿。不公平、不合理的薪酬待遇，自然而然她們心中會(huì)更傾向于選擇那些更有支付能力，更有競(jìng)爭(zhēng)力的美容院加盟店去工作。
　　
　　3、員工自我發(fā)展受限
　　
　　在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同的階段，核心員工流失的原因很多時(shí)候不僅只是一個(gè)原因所造成的，而是因?yàn)槎鄠€(gè)原因共同作用的結(jié)果。作為一名美容院加盟店老板都會(huì)考慮自己的美容院在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的較快的環(huán)境下，自己的美容院如何才能夠更好地存活在這個(gè)市場(chǎng)中。美容師自然也會(huì)為自己的將來(lái)好好的考慮，生活水平不斷地提高，未來(lái)自我發(fā)展，自身價(jià)值能否在這家美容院中更好地體現(xiàn)，已經(jīng)成為了他們的首選因素。
　　
　　如何留住自己的核心員工
　　
　　1、關(guān)心核心成員的成長(zhǎng)
　　
　　不得不說(shuō)，如今職業(yè)的發(fā)展對(duì)于核心美容師們是最有吸引力的。所以為了不讓自己的核心員工流失，管理們幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃是非常重要的。如果管理者們能夠幫助自己的員工們發(fā)現(xiàn)其興趣、職業(yè)愛(ài)好以及職業(yè)未來(lái)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中就能夠用多種方法認(rèn)識(shí)到自己的核心員工對(duì)于未來(lái)的發(fā)展嗎，突出員工在職業(yè)規(guī)劃中的合適職位的意識(shí)，讓員工工作中做到主人翁的感覺(jué)。另外，為自己核心員工創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，內(nèi)部晉升也能為自己留住核心員工。
　　
　　2、注重發(fā)展美容院加盟店軟實(shí)力
　　
　　美容院企業(yè)文化的發(fā)展，是人力資源管理思想的最為理想的境界，也是任何一家成功企業(yè)所必然追求的思想內(nèi)涵。美容師們?cè)谇捌谶M(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，一定會(huì)想她們介紹美容院加盟店的文化，如果能夠讓員工發(fā)現(xiàn)自己的未來(lái)發(fā)展和美容院加盟店遠(yuǎn)大的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。那么他們則會(huì)更用心的為這家店傾付自己的所能。
　　
　　核心美容師們乃是美容院加盟店的生命線、生命之本。為了防止美容院加盟店員工流失，普麗緹莎提供了兩點(diǎn)建議，當(dāng)然還需要通過(guò)和美容師們良好的溝通、幫助其成長(zhǎng)來(lái)打動(dòng)自己核心員工們。在此，普麗緹莎也希望更多的美容院加盟店老板們更加重視核心員工這一無(wú)形的資產(chǎn)，從而真正提高美容院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。