一家經(jīng)營比較好的美容院，直接都可以看出從員工到領(lǐng)導(dǎo)都非常有著團(tuán)結(jié)互助的精神，有著一股不服輸?shù)木瘢瑢?duì)比而言，那些經(jīng)營不是很好的美容院其員工狀態(tài)都不好，懶散、沒有紀(jì)律性、工作狀態(tài)不低落、等等。
　　
　　做為美容院店長一定要帶好隊(duì)，領(lǐng)好頭。給自己所負(fù)責(zé)的美容院做一個(gè)好的標(biāo)桿，讓自己的行動(dòng)感染自己的屬下和員工。
　　
　　做為美容院店長經(jīng)常會(huì)在管理中出現(xiàn)這樣那樣的問題。特別是在美容院的內(nèi)部管理上以及人事管理方面，做為美容院的店長，其實(shí)很有必要管理好自己員工。對(duì)美容院店長來說，自己的下屬并不是那么好管理的，特別是女孩，是最難管理。因?yàn)榕院湍行杂悬c(diǎn)區(qū)別，女性比較小氣、不夠?qū)拸V、喜歡生氣、所以做為美容院店長管理員工管理不好的話，會(huì)影響員工的情緒也會(huì)導(dǎo)致影響美容院的顧客、甚至有可能都會(huì)影響到美容院的生意。

　　
　　其實(shí)管理也是一門科學(xué)，也是一門課程。如何做好管理也簡單也簡單，說難也難，主要是看做管理者有沒有經(jīng)驗(yàn)了。有經(jīng)驗(yàn)的管理很會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，沒有經(jīng)驗(yàn)的管理帶不出團(tuán)隊(duì)。做為普麗緹莎小編曾經(jīng)的我也一位管理者，深知做為管理者需要如何帶好團(tuán)隊(duì)，和團(tuán)隊(duì)的重要性。
　　
　　做為美容院的店長如何讓員工跟隨你的腳步愿意和你一起為了同一個(gè)目標(biāo)而去努力奮斗。要想美容師按制定的目標(biāo)去執(zhí)行。對(duì)能力較強(qiáng)但態(tài)度一般的員工，無需強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，而是強(qiáng)化美容師完成工作目標(biāo)應(yīng)有的責(zé)任，從而對(duì)工作作出量化考核。
　　
　　那么做為美容院店長在美容院都有哪些工作責(zé)任呢?接下來由我們普麗緹莎小編為大家分享吧。

　　
　　首、做為店長應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)
　　
　　做為美容院店長也是美容院管理者，更應(yīng)該掌握和及時(shí)的美容行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，并快速的將其轉(zhuǎn)化到我們的工作中，其次作為美容院的管理者應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，做為美容院店長專業(yè)知識(shí)是用來完成美容院的每一項(xiàng)工作，而專業(yè)的素養(yǎng)則是除了專業(yè)知識(shí)外的另一種表現(xiàn)能力，更是為了追求全面發(fā)展而已，而不是僅僅專業(yè)知識(shí)強(qiáng)而已，專業(yè)知識(shí)與專業(yè)素養(yǎng)的區(qū)別在于前者是涉及行動(dòng)價(jià)值，后者是涉及信奉價(jià)值的問題。
　　
　　做為一個(gè)有著專業(yè)素養(yǎng)的人來說，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己不符合某種價(jià)值觀時(shí)，便會(huì)隨時(shí)檢查自己的表現(xiàn)是否符合，如果不符合馬上都會(huì)做改變，對(duì)有著專業(yè)素養(yǎng)的人來說“只接受完美”，并且會(huì)在每次的工作中沒有成完成時(shí)，都努力地嘗試改變以達(dá)成目標(biāo)達(dá)到完美。
　　
　　有專業(yè)素養(yǎng)的人有著以下的幾種性格：
　　
　　到一個(gè)陌生的環(huán)境中會(huì)努力去融入新的公司新的團(tuán)隊(duì)、會(huì)很快的成為團(tuán)隊(duì)的一分子
　　
　　對(duì)自己的要求比較嚴(yán)格，能夠達(dá)到應(yīng)盡的責(zé)任。會(huì)去做任何有助工作完成的事，
　　
　　對(duì)自己所做的工作而感到驕傲，對(duì)工作的品質(zhì)表現(xiàn)出個(gè)人的承諾。
　　
　　簡單的工作都會(huì)用心去作到好
　　
　　對(duì)自己不會(huì)的事務(wù)或者別人做的非常完美的事務(wù)愿意盡可能地去學(xué)習(xí)。
　　
　　誠信和誠實(shí)、使人有信心去信任、值得信任是朋友們的最忠實(shí)的可依靠者
　　
　　心胸寬廣、敢做敢擋、能接受讓他進(jìn)步的批評(píng)、

　　
　　第二、做為店長應(yīng)該有態(tài)度
　　
　　做為美容院店長的態(tài)度就是對(duì)待人或者事務(wù)的一個(gè)反應(yīng)，態(tài)度好的美容院店長都會(huì)很快的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，能即時(shí)的糾正不好的東西，而態(tài)度不好的美容院店長總是找理由、找借口做事不是那么給力。態(tài)度不是天生就有的，它是在人的活動(dòng)當(dāng)中形成的。如反對(duì)某個(gè)人做事方法不正確，做不有缺點(diǎn)不喜歡和這樣的人打交道和反對(duì)某件事等等。其實(shí)態(tài)度都是可以改變的。都是由心態(tài)改變的。
　　
　　有著好的態(tài)度，生活都會(huì)隨著你的態(tài)度而變的美好，做為美容院一定要學(xué)會(huì)用平心的態(tài)度對(duì)待自己對(duì)待顧客，對(duì)待自己的工作和自己的下屬。

　　
　　三、做為店長應(yīng)該有超強(qiáng)的執(zhí)行力
　　
　　做為美容院店長，層次等級(jí)也只限于美容院老板之外的說話最有權(quán)限的人了，做為美容院的店長必須要有著超強(qiáng)的執(zhí)行力，因?yàn)槟闶堑觊L，你所做的一切都下面的下屬都在看著，什么樣的店長帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)其實(shí)一點(diǎn)也不假，有著好的執(zhí)行力的店長做事風(fēng)格比較明顯，一定會(huì)今日工作今日畢，當(dāng)他的這種風(fēng)格一定在存在著，那么下面的下屬都會(huì)受到店長的的影響，長期以往的話下面的下屬都會(huì)有著店長一樣的做事風(fēng)格。并不是所有，我可以肯定3個(gè)下屬里面最少有一個(gè)。
　　
　　做為領(lǐng)導(dǎo)者管理者有著超強(qiáng)的執(zhí)行力才能更好的完成自己所管理的工作和事務(wù)，也才能帶好團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)一直處于不敗之中。