當今的美容院也在隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，一些小型的，發(fā)展不是多好的，都逐步的被連鎖模式或者高中端美容院所取代了，美容院發(fā)展到現(xiàn)在都是已連鎖經營模式的出現(xiàn)。這也說明了社會在進步的同事一些行業(yè)的發(fā)展也在跟隨著社會而發(fā)展。
　　
　　美容院的發(fā)展離開不了美容院所有員工的努力，特別是美容院管理也就是所為的店長。作為美容院店長對美容院的經營有著舉足輕重的作用。一般經營比較出色的美容院都會有著一群比較優(yōu)秀的團隊，從管理到員工都是比較優(yōu)秀的，作為店長不僅僅代表著美容院的聲譽，同時還要有一定的影響力。那如何打造店長的影響力呢?接下來都由我們普麗緹莎小編為大家分享。
　　
　　首、店長的角色定位
　　
　　作為美容院店長一定要把自己定位清楚，因為美容院店長代表著老板，作為店長又要考慮到美容院盈利問題，還更需要關心自己的下屬，因為美容院店長也是一位打工的，也是一名高級打工者，所以做為美容院店長有時候也需要關心自己的下屬，關心她們的呼聲，了解她們的需求，其實作為美容院店長要兼顧著兩方，一方是美容院老板，一方是自己的員工。老板的要求要嚴格按著規(guī)章制度來遵守，然后嚴格執(zhí)行。對自己的下屬，也要嚴格按著規(guī)章制度上來要求她們，如果有人不是那么的愿意一切都按著制度來執(zhí)行。如果一到私地下，作為美容院店長都沒有必要擺出架子，高高在上的感覺了。
　　
　　第二、店長以身做則
　　
　　做為美容院的店長，無論做什么事都需要以身作則。樹立榜樣，才能讓下面的人信服，當然作為美容院店長還需要懂得如何如何和自己的下屬打交道與人溝通，如何管理好下屬和管理好美容院。對美容院店長來說，做一個優(yōu)秀的店長才能受人歡迎，
　　
　　做為美容院店長在工作中要起到帶頭作用，給自己的下屬做個表率，讓下屬們感覺到你值得她們尊敬和敬佩，
　　
　　在工作中任何下屬出現(xiàn)工作上的失誤，作為店長要明確的指出，可以在開會指出錯誤，不可總是提別人犯的錯誤懲罰別人，也可以私下直接溝通讓有過錯的同事改正。告訴她們哪里做錯了，該如何做。
　　
　　第三、店長需要端正態(tài)度
　　
　　美容院的店長平時的態(tài)度就是個人對他人、對事物的較持久的肯定或否定的內在反應傾向。其實人有很多時候的態(tài)度，高興時，傷心時，等等，那么作為美容院店長可分為兩種態(tài)度：首種就是工作時候的態(tài)度，工作中所表現(xiàn)的工作態(tài)度，第二種就是生活中所表現(xiàn)的態(tài)度，態(tài)度不是天生就有的,它是在人的活動當中形成的,是由一定的對象引起的。
　　
　　所以作為美容院店長在工作中一定要端正自己的工作態(tài)度，做好表率，讓大家都以你為榜樣。在生活的態(tài)度能反應一個人的生活作風，等等，所以做為管理者在各方面都應該注意。
　　
　　第四、店長需要樹立權威
　　
　　作為美容院店長也一個做管理工作者，為人處事是非常重要的。我們都想讓別人服氣，那就得你有著兩八刷子，能讓別人信服你，而且是真正懂得權威和管理的意義。從行為和思想上幫助自己的下屬自己的員工也可以說是自己的兄弟姐妹。帶領大家在工作和學習中成長。在工作中的錯誤在勇于提出，讓大家改正。