先今隨著女性對自身容貌的要求越來越高，各種各樣的美容院也是如同雨后春筍一般的出現(xiàn)在了大街小巷。美容院之間的競爭自不必說，那么在如此激烈的競爭之中，如何成功的經(jīng)營一家美容院呢？
　　
　　首先，一家店鋪的經(jīng)營是從選址就開始的。美容院的選址盡量是要靠近繁華的商業(yè)區(qū)，一來是因為商業(yè)區(qū)的人流量是城市中大的地方。二來美容院相比其他商業(yè)場所算是較為高層次的消費，在商業(yè)區(qū)中潛在的用戶群體會更多，因為她們更加具備美容院的消費資本。再者，將美容院選擇在商業(yè)區(qū)也是提升其知名度的一個重要手段。
　　
　　其次，美容院的經(jīng)營的核心是販賣自己的消費，因此美容院想要經(jīng)營得好，自身的服務水平自然是只能高不能低。服務是多層次的，一是美容院本身技術水平的好壞，這就需要經(jīng)營者善于吸取別家美容院的精華以及學習引進國內(nèi)外的先進技術，甚至吸取來自顧客的反饋和建議，做到不斷的改進。二則是美容院圍繞美容之外的各項服務，這些服務能讓顧客感到舒適和滿意也是美容院經(jīng)營成功的必備條件。
　　
　　接著美容院的經(jīng)營是面向顧客的，因此如何長期保留老顧客并且發(fā)展新顧客是美容院的主要業(yè)務。保留老顧客自然是要做到美容業(yè)務本身有著高質量和其他服務的完美。而發(fā)展新顧客則需要美容院對自身的品牌進行推廣，進行大量的優(yōu)惠活動，使顧客覺得這家美容院的性價比能達到滿意的層次。
　　
　　最后，美容院作為商業(yè)機構要想經(jīng)營好也必須要有完整的系統(tǒng)和嚴謹完善的體系。對自身內(nèi)部的員工一定要有清楚明了的任務分工和等級區(qū)別。這不僅是方便管理更是刺激員工們更加勤奮努力的手段。當然，明確的懲罰機制也是一個完整經(jīng)營系統(tǒng)所不可或缺的。每個員工有自己適合的位置，當每一個員工都像設置得恰到好處的齒輪一樣轉動起來，整個美容院自然也會平穩(wěn)的運轉起來。
　　
　　美容院也如同一個機器一樣，我們要懂得如何運轉他。機器壞了也要學會找到原因，學會磨合，讓美容院這臺“機器”更好的運轉。普麗緹莎也會時時刻刻陪伴著我們所有美容行業(yè)的伙伴們，和大家一起成長，一起進步！