轉(zhuǎn)眼間，2016年已經(jīng)到了末尾。任何一家公司都開始準備自己的年會，開始按照員工的績效來合算年終獎金了。美容院也是這樣。所有的員工辛苦了一年了，面對一年里面所有的成績和不足的地方，是該有個總結(jié)的機會了。那么一家美容院應(yīng)該怎么樣制作一份年末的管理方案呢？普麗緹莎接下來就來教教大家，如何制作一份完善的美容院管理方案。

 

　　
　　首、著手總結(jié)一年成績和不足之處
　　
　　美容院的管理和其他行業(yè)的管理一樣，不僅需要管理人員由足夠的耐心和能力來管理員工，還要緊跟上美容行業(yè)的變動的趨勢，一年下來，里面的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過的人才懂。年關(guān)將近，這個時候是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)做好的時候。
　　
　　1、所有的員工的成績都是需要被肯定的，美容院一年的利潤都是他們靠著自己的勞動換來的，對于技術(shù)突出的員工，工作認真負責(zé)的員工以及做過突出貢獻的員工都要給予表揚。
　　
　　2、在管理員工的過程中肯定有不違反規(guī)定的人，這些人都要記錄在冊，在美容院年底總結(jié)的時候公布出來。為的就是能夠起到有則加冕，無則改之的效果。
　　
　　越到年底也就越關(guān)鍵，很多美容院都是現(xiàn)在開始爆發(fā)，年底市場也會隨著人們的空閑時間，和薪資的發(fā)放而變得火熱，有效的規(guī)范員工的行為能夠展示更好的服務(wù)。
　　
　　第二、制定相關(guān)的活動，抓緊沖量
　　
　　每家美容院在年底的時候都會有一個沖量的過程，這個時候就需要很多優(yōu)惠的活動來吸引顧客。我們可以在年底的時候推出護膚品套餐，將平時的價格降低，之后再進行一定的折扣，這樣消費者就都按照我們的優(yōu)惠活動來購買產(chǎn)品。
　　
　　同時，還要有年會活動，給予常年在此做美容的顧客一定的獎品，牢牢的拴住消費者的心。很多美容院都是通過這樣的你敢發(fā)留住了消費者，拉了回頭客。
　　
　　美容院的經(jīng)營方案在平時的時候是有一個固定的，在年末的時候也要單獨的制定一個。年末的時候，美容院為了能夠抓住春節(jié)消費熱潮而推出一些能夠吸引消費者的方案，是每家美容院斗毆必須做的事情。而對于消費者來說，辛苦了一年了，這個時候就是享受的，花錢也是不猶豫的階段，比平時更舍得花錢，這就是美容院賺錢的好時機。