美容院加盟店都會有一套管理體系，員工管理制度，員工工作考核制度，員工獎懲制度等等，這是都是有效管理美容院加盟店的有效方式。
　　
　　不過現(xiàn)在還有不少美容院沒有建立起完善的獎懲制度，單單是任憑自己平時的所見所聞，來進行員工進行獎懲，這些都表現(xiàn)在加盟店當中。一般小型的美容院加盟店聘請的員工都不是很多，所以在這方面就顯得不太在意，其實，這種行為是不可取的。
　　
　　建立完善的獎懲制度有利于更好的管理好員工，利用制度，員工便可以有章可循。主要是對員工進行考核，考核主要是通過員工每天的工作內(nèi)容，工作表現(xiàn)，滿意度調(diào)查。然后請其他員工或者管理人員進行監(jiān)督，評價，打分。需要注意的是，評價，的人員是不固定的，需要不定期的驚醒更換，這樣就會避免假公濟私的現(xiàn)象產(chǎn)生。
　　
　　好，最有效地方式便是實行員工之間的相互監(jiān)督，這樣會避免管理人員工作的復雜性，或者出現(xiàn)員工認為的管理偏見的情況。
　　
　　既然要利用好的制度來管理員工，那么，美容院加盟店的管理制度就需要完善，就是要有從定性到定量的轉(zhuǎn)化標準，按照每名員工應該完成的工作內(nèi)容，她有沒有達到標準，差多少該扣多少，或者超過標準多少，多的部分怎樣計算獎勵?；蛘咴诿總€月末給員工一個整體的評價，根據(jù)他這個月內(nèi)在工作中得到多少個好評，設置一個數(shù)目限制，然后計算獎金標準。
　　
　　在這個細致的審核表中，可以盡可能全的填寫每名員工應該完成的工作內(nèi)容，這樣在審核中才能兼顧到方方面面。審核制度的完善，意味著一家美容院加盟店的管理達到了真正高的水平。確實，如果沒有定量化，任何人的判斷都有可能出現(xiàn)偏頗，有了定量化，獎懲一目了然，所有人都會有公平、公正之感，這樣員工們能更安心的工作。
　　
　　合理的獎懲制度能夠有效的管理要員工，增進美容院加盟店的順利發(fā)展。
　　
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