股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。目前，股權(quán)激勵(lì)制度已經(jīng)在很多行業(yè)中得到了普及，美容業(yè)也是如此。為了使美容院加盟店獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，許多老板會(huì)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓她們更加盡心盡力的為美容院工作。當(dāng)然，這種方式雖然好用，但其實(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，美容院一定要掌握專業(yè)、正確的股權(quán)激勵(lì)原則。

　　一、股權(quán)激勵(lì)要專業(yè)

　　1、要想彰顯并提升美容院的價(jià)值，一定要讓員工購(gòu)買一份股權(quán)，這樣激發(fā)了員工工作的認(rèn)真程度，能夠促進(jìn)美容院更好的發(fā)展。而不能夠當(dāng)做員工福利贈(zèng)送給員工，這樣不僅沒(méi)法促進(jìn)更好的發(fā)展，還容易增加美容院的負(fù)擔(dān)。

　　2、要設(shè)計(jì)一份專業(yè)的《股權(quán)協(xié)議》，要包括“薪酬結(jié)構(gòu)”、“店務(wù)流程”等多個(gè)方面，讓股權(quán)的持有者明白自己應(yīng)該怎么做。在制定協(xié)議時(shí)一定要保障各位持有者懂得美容院經(jīng)營(yíng)和管理的要點(diǎn)。

　　二、權(quán)激勵(lì)遵循以下原則

　　1、股東一定要有門檻限制，要求員工的工齡、工作業(yè)績(jī)、及出資金額等達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才具備成為股東的資格。只有這樣才能夠保障在股權(quán)激勵(lì)下美容院能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2、股權(quán)必須要花錢買，不能夠通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、福利等方式送出。這樣才能夠保障股權(quán)真正發(fā)揮激勵(lì)的作用。

　　3、股權(quán)分紅應(yīng)該延期支付，這樣能夠確保股東不會(huì)在業(yè)績(jī)不穩(wěn)時(shí)離開，讓美容院的發(fā)展陷入危機(jī)。

　　4、針對(duì)股東的構(gòu)成，應(yīng)該分配給負(fù)責(zé)技術(shù)、負(fù)責(zé)營(yíng)銷和綜合管理三方面的人，這樣才能夠保障美容院在這些人的帶領(lǐng)下綜合穩(wěn)定的發(fā)展。

　　5、針對(duì)股東的激勵(lì)應(yīng)該是在其對(duì)美容院做過(guò)一定的貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上展開的，這樣才能夠達(dá)到激勵(lì)的目的，促進(jìn)美容院更好的發(fā)展。

　　6、股權(quán)的設(shè)計(jì)要合理，并且要根據(jù)差額的不同階段進(jìn)行分紅的調(diào)整。

　　7、股東對(duì)股權(quán)的分紅可以支配一部分，但一般可支配部分的利潤(rùn)要小于40%。這樣做是為了維持美容院更好的發(fā)展。

　　8、進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是為了促進(jìn)員工更好的開展工作，保障美容院獲得更好的發(fā)展，因此所有的規(guī)則都應(yīng)該在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有這樣才能夠真正發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的作用，達(dá)到發(fā)展的目的。

　　美容院要想獲得更好的發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，但在這個(gè)過(guò)程中一定要注意制定標(biāo)準(zhǔn)并且按照一定的技巧進(jìn)行，這樣才能夠更好的發(fā)揮作用，保障美容院獲得更好的發(fā)展。