一個(gè)人開(kāi)美容院可以嗎？想必問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的您應(yīng)該是想開(kāi)一家小型的個(gè)人美容院，有了這樣的想法說(shuō)明您已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，無(wú)論您開(kāi)多大的店面，您都是人生的主宰，在人生拼搏的道路上，您已經(jīng)贏得了尊重。
　　
　　一個(gè)人開(kāi)美容院的情況的確存在，主要是個(gè)人經(jīng)營(yíng)著10-20來(lái)平米的小店，目前這樣的小店基本不多，甚至可以說(shuō)是隨著美業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，這種類型的美容院基本上被淘汰。為什么以前可以一個(gè)人開(kāi)美容店？
　　
　　主要原因有兩點(diǎn)：美業(yè)在中國(guó)發(fā)展之初，受到的關(guān)注度不高，有很多人抱著嘗試的心態(tài)進(jìn)行開(kāi)店，這樣一批人也是敢于吃螃蟹的人，當(dāng)然，目前她們賺取了人生的首桶金，并且事業(yè)越做越大，目前有多個(gè)知名品牌是一個(gè)人開(kāi)美容院發(fā)展起來(lái)的；另外一點(diǎn)一個(gè)人開(kāi)美容院靈活性強(qiáng)，正所謂船小好調(diào)頭，個(gè)人開(kāi)店投資小，做不好可以另謀出路，不會(huì)陷自己入絕境。
　　

　　一個(gè)人開(kāi)美容店的基本情況為前面所說(shuō)的10-20平米的店，這樣的店經(jīng)營(yíng)下來(lái)會(huì)比較困難。按照美容院的基本經(jīng)營(yíng)流程來(lái)看，她需要擔(dān)任的角色不僅僅是老板，而且是前臺(tái)、美容師、美體師、顧問(wèn)、保潔員等角色。一個(gè)人開(kāi)店基本上也就只有兩張床，甚至是一張床位，它受人工的限制，且對(duì)所開(kāi)展的項(xiàng)目有限定。當(dāng)然了一個(gè)人開(kāi)美容店也有其優(yōu)勢(shì)——成本低。

　　
　　真正的強(qiáng)者敢于直面問(wèn)題，面對(duì)美業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，很多投資者不愿意也不敢一個(gè)人開(kāi)美容店，她們會(huì)尋求更好的方法來(lái)獲取成功。一個(gè)人開(kāi)美容店，所面臨大的問(wèn)題是資金，資金短缺怎么辦？或許有很多人會(huì)被這個(gè)問(wèn)題所困住，但是如果遇見(jiàn)了普麗緹莎，那問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。
　　
　　記得16年有一位江西的加盟商劉老板，她準(zhǔn)備開(kāi)一個(gè)十六平米的美容院，位置就是利用所在小區(qū)的車(chē)庫(kù)改造，說(shuō)明一下：以前老小區(qū)的車(chē)庫(kù)是用來(lái)存放電瓶車(chē)或其它物件的，位于一樓。劉老板在與我們市場(chǎng)部老師溝通之后，發(fā)現(xiàn)此加盟商有能力，并且對(duì)開(kāi)店有強(qiáng)烈的愿望，因此對(duì)其進(jìn)行了精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析，讓其對(duì)目前的市場(chǎng)有明確的判斷。
　　
　　最終此劉老板開(kāi)了一家80平米的美容院，并對(duì)老師感激不盡。她能夠做成功最重要的一點(diǎn)是公司獨(dú)創(chuàng)的VIP創(chuàng)始會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)策略，這是一套成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系，在很多加盟店成功實(shí)施，收獲奇效，能夠幫助加盟商解決創(chuàng)業(yè)資金困難的局面。當(dāng)然了，這是公司核心機(jī)密，不便于在此透漏，具體的可以詳詢市場(chǎng)部老師。
　　
　　劉老板開(kāi)店成功最本質(zhì)的原因在于選擇了普麗緹莎品牌，從所做的工作來(lái)看， 她選擇的不是一個(gè)品牌，而是一個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì)，讓她不是一個(gè)人戰(zhàn)斗，而是有一個(gè)有著運(yùn)營(yíng)體系，經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，她們各司其職，發(fā)揮其職業(yè)精神與加盟商共同完成開(kāi)店大事。
　　
　　當(dāng)然了，劉老板開(kāi)店成功與其對(duì)美業(yè)市場(chǎng)的清楚認(rèn)識(shí)密不可分。正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，開(kāi)美容院就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，只是沒(méi)有硝煙罷了。
　　
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