創(chuàng)業(yè)往往與困難等詞聯(lián)系在一次，的確，在創(chuàng)業(yè)之路上十分艱辛，如果比較輕松的話，我們便管它叫做投資了。今天小編所寫的這篇文章是針對創(chuàng)業(yè)型老板的，她們在美容院不僅僅扮演老板角色，也扮演著店長角色。
　　

　　如果你想創(chuàng)業(yè)開一家美容院，為了節(jié)約成本，想自己管理店面，先看看你是否能勝任這些工作角色？如果能，恭喜你，你一定會是一個(gè)合格的店長，一位成功的老板。

　　
　　1、管理者角色：這是美容店長最基本的職能，店長是美容院的頂梁柱，在人員管理，事物管理，活動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理以及銷售管理和一些瑣碎事情都統(tǒng)一歸店長管，對于店長來說，就好像是一個(gè)管家，店內(nèi)大小事務(wù)都要管好。
　　
　　2、銷售者角色：除了管理好店內(nèi)大小事務(wù)，銷售工作也需要做好，一般小型美容院沒有設(shè)立顧問崗位，店長便充當(dāng)銷售顧問，負(fù)責(zé)銷售；大型美容院，即便有顧問，但有很多大單需要店長出馬才能搞定。店長需要總結(jié)銷售成績，找出銷售問題，解決銷售難題。
　　
　　3、激勵(lì)者角色：店長在美容院是既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，不僅僅要做事實(shí)，而且要為員工打氣，激勵(lì)員工，調(diào)整員工心態(tài)，讓她們能夠全身心的投入到工作中去，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度服務(wù)好顧客。
　　
　　4、培訓(xùn)者角色：美容院無論是招學(xué)徒還是熟手，都需要經(jīng)過培訓(xùn)才能正式上崗，美容院以后新增產(chǎn)品，項(xiàng)目和儀器，都會先由店長接觸學(xué)習(xí)再教授給員工。對于美容院而言，店長自我提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更要將通過培訓(xùn)的方式讓員工也掌握知識和技能。
　　
　　5、溝通者角色：與其說是溝通者，不如說是協(xié)調(diào)者，美容院的員工有很多，難免會有矛盾，店長需要化解這些矛盾，保持店內(nèi)員工之間的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工工作積極性。有時(shí)候員工心理出現(xiàn)不愉快的情況，店長要給員工談心，努力開導(dǎo)，提供建議，幫助她們走出困境。
　　
　　6、領(lǐng)路人角色：有很多人工作不僅僅是為錢，而是自我成長，一店之長要有遠(yuǎn)見，能夠帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，且開拓視野，在職場中找到應(yīng)有的價(jià)值。
　　

　　由此可見，如果你創(chuàng)業(yè)開美容院，并且是自己擔(dān)任店長，那么，以上所提到的七個(gè)方面都是店長必須要擔(dān)任的角色。看看這些能力是否是你所具備的，再看看你是否能夠?qū)W會，若你的答案是肯定的，那么你一定會成功開美容院。

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