現(xiàn)在越來越多的人將美容院開在小區(qū)，似乎美容院成為小區(qū)的必備服務場所。實際上這些受現(xiàn)代商業(yè)的影響，近些年，房地產開發(fā)商基本上會建設小區(qū)商業(yè)，用以滿足小區(qū)業(yè)主的生活配套設施，比方說生活超市、生鮮超市、早餐店、藥店、飯店、美容美發(fā)店等。

　　

　　在小區(qū)開美容院的老板常常會遇到這樣的問題，剛開始會有一些顧客進店，并且之后也會有很多顧客帶朋友來，可就是不愿意開卡，即便是開了卡，之后進店頻率也不高，業(yè)績做不上來，店內的員工不多，頂多也就三四個，老員工離職，總是在招聘新手，等新手熟練后也留不住。

　　

　　這樣的現(xiàn)象發(fā)生在很多小區(qū)型美容院，老板苦惱，店長著急。殊不知，這是因經營不善導致的連鎖反應，我們來一一分析一下。

　　

　　美容院剛開業(yè)，小區(qū)內業(yè)主會因為店內做活動，用較低的價格換取美容護理項目，且不用跑很遠去做護理，對她們來說比較劃算，吸引了首批顧客，小區(qū)里面有很多都是熟人，互相介紹，店內顧客越來越多?？墒敲廊菰喝耸钟邢蓿覍I(yè)知識，手法嫻熟的就兩個，人多的時候忙不過來，生手美容師顧客不滿意，進店頻率自然下降，顧客開卡受影響，美容師業(yè)績下降，工資受到影響，隨之出現(xiàn)離職現(xiàn)象，然后不停的招聘新員工，苦于巧婦難為無米之炊，沒有顧客，沒有業(yè)績，新員工學會技術，但看不到希望，也會跟店說拜拜，為了讓店撐下去，沒人手可不行，無奈還得繼續(xù)招人。

　　

　　從上面可以看出，如此反復循環(huán)，美容院沒有穩(wěn)定的的員工，專業(yè)與服務得不到可靠保障，顧客會不斷流失，員工拿不到理想工資，進而會出現(xiàn)離職。長此以往，等待美容院的只有關門。那么如何才能解決這些問題，讓小區(qū)型美容院經營好呢？

　　

　　有顧客進店，且愿意帶朋友來，說明她們對店內的價格感到合適，但是顧客不愿意開卡，說明顧客對美容師的手法與專業(yè)或者說是服務不認可。一分錢一分貨，你能夠提供給客戶怎樣品質的服務，客戶就會為相應品質買單。為此美容院需要提升美容師的專業(yè)技能與服務水平，要如何做？小編在《》文章中詳細介紹到。對于小區(qū)店，不需要有太多炫目項目，以基礎項目引流，特色項目產生利潤，認認真真做好服務即可。

　　

　　員工不穩(wěn)定的主要原因在于賺不到錢，生活沒盼頭，適當在工資結構或者是提成上加以調整，讓優(yōu)秀的美容師能夠穩(wěn)定下來，然后進一步提升服務，一定會讓顧客滿意，迎來更多顧客，創(chuàng)造高業(yè)績，于美容師和美容院來說都是利好。

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