美容院老板都想把自己的店鋪越做越好，那么在啟動(dòng)新項(xiàng)目之時(shí)，就必須考慮項(xiàng)目的贏利問題。一個(gè)新項(xiàng)目是否有市場(chǎng)，利潤空間有多高，操作難度大不大等都是需要把握的關(guān)鍵。只有賺錢的項(xiàng)目才能對(duì)美容院的發(fā)展起到促進(jìn)作用。因此，美容院在啟動(dòng)新項(xiàng)目的時(shí)候，下面這些關(guān)鍵問題一定要考慮清楚。

　　考慮市場(chǎng)容量

　　就實(shí)際來說，美容院主要服務(wù)于本地居民，一個(gè)新項(xiàng)目是否可以賺錢，要綜合考慮該項(xiàng)目引進(jìn)到美容院后，是否會(huì)出現(xiàn)水土不服的問題。事實(shí)上，一個(gè)新項(xiàng)目在某地大受歡迎，而到了另外一個(gè)地區(qū)就不一定了，其根本原因在于每個(gè)地方的居民的消費(fèi)觀念存在著差異。因此，美容院在開發(fā)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先一定要綜合考慮市場(chǎng)容量問題，看看這一項(xiàng)目是否符合本地市場(chǎng)的需要。

　　找準(zhǔn)啟動(dòng)時(shí)機(jī)

　　新項(xiàng)目的流行總是跟隨潮流，想要追趕上潮流就必須要踩準(zhǔn)點(diǎn)，如果項(xiàng)目啟動(dòng)早了，市場(chǎng)還沒有來，美容院的資金就白白投入了。而啟動(dòng)晚了，很可能潮流已過，項(xiàng)目過時(shí)了，消費(fèi)者對(duì)該項(xiàng)目也就不新鮮了，錢也早已經(jīng)被別人賺走，此時(shí)如果再投入資金不是打水漂，就是吃別人的剩飯。

　　計(jì)算利潤空間

　　市場(chǎng)上有句俗話叫做薄利多銷，但是美容院在開發(fā)新品的時(shí)候，如果利潤空間太小，是沒有意義的。一般來說，美容院內(nèi)都有大量的員工，經(jīng)營中各種成本開銷也很大，薄利的項(xiàng)目需要更長的時(shí)間才能收回成本，這同樣對(duì)美容院的發(fā)展不利。只有具有一定利潤空間的項(xiàng)目才值得美容院引進(jìn)、開發(fā)。

　　考察產(chǎn)品銷路

　　對(duì)美容院來說，只有產(chǎn)品賣出去了，才能把散出去的錢收回來。而如果推銷的產(chǎn)品或項(xiàng)目不好賣，那么就是投入再多的資金，付出再多的努力也是白費(fèi)，更別提賺錢了。所以美容院在啟動(dòng)新項(xiàng)目的時(shí)候一定要考察產(chǎn)品的銷路，看看是否好賣才行。

　　對(duì)員工的培訓(xùn)及支持

　　如果在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上美容院啟動(dòng)了某款具有潛力的新項(xiàng)目，那么對(duì)員工的培訓(xùn)就必須跟上去。如果員工培訓(xùn)不到位，在實(shí)際操作中就不能更好地向顧客推銷及服務(wù)，那么再好的項(xiàng)目也是白白浪費(fèi)，不僅無法盈利，甚至還會(huì)賠錢。因此美容院如果想要啟動(dòng)新項(xiàng)目，就要必須做好員工培訓(xùn)，這樣才能讓新項(xiàng)目取得成功。

　　美容院在啟動(dòng)新項(xiàng)目時(shí)，一定記住“謀定而后動(dòng)，知止而有得”這句話。只有充分考慮以上幾個(gè)方面，才能基本判斷出新項(xiàng)目是否值得美容院引進(jìn)，這樣才能賺到錢。

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