想經(jīng)營(yíng)好一家皮膚管理店，僅僅靠老板或店長(zhǎng)絕對(duì)是不夠的，在店內(nèi)工作的每一個(gè)員工都是皮膚管理店正常發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有大家同心協(xié)力，才能引導(dǎo)皮膚管理店走上正確的發(fā)展軌道。合理的工資待遇是保障員工向心力的前提條件，也是每一個(gè)皮膚管理從業(yè)者都迫切關(guān)注的問(wèn)題。今天，小編就為大家分享皮膚管理師工資多少，提成怎么拿。
皮膚管理店的薪酬體系 皮膚管理店員工的薪酬與店面經(jīng)營(yíng)狀況直接相關(guān)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，也就是門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)胶?，員工拿到的回報(bào)也就越多。在薪酬組成方面，皮膚管理店一般采用多勞多得的原則，按照底薪+提成的方式為員工發(fā)放工資。
底薪的設(shè)定 皮膚管理師的底薪一般由兩種方式?jīng)Q定。
其一，按照當(dāng)?shù)匦袠I(yè)基本工資水平確定底薪，也就是說(shuō)，參考當(dāng)?shù)卮蟛糠制つw管理店給員工的底薪是多少，按照相同的標(biāo)準(zhǔn)給員工設(shè)定工資。
其二，按照員工的專業(yè)技術(shù)劃分底薪。如今皮膚管理行業(yè)已出臺(tái)相應(yīng)的職業(yè)等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，可以按照皮膚管理師的級(jí)別劃分，根據(jù)證書(shū)上的級(jí)別來(lái)設(shè)定基本工資，職業(yè)技能級(jí)別更高的皮膚管理師可以拿到更高的底薪。
合理的提成方式 合理的提成是皮膚管理店調(diào)動(dòng)員工工作積極性的有利方式。在提成設(shè)定方面，皮膚管理店同樣可以按照兩種方式：
其一，按照當(dāng)?shù)匦袠I(yè)提成標(biāo)準(zhǔn)確定。皮膚管理師的提成包括銷售提成(卡項(xiàng)+產(chǎn)品)以及手工提成兩個(gè)方面。銷售提成一般是按照銷售額的5%～8%提點(diǎn)，手工提成按照項(xiàng)目的區(qū)別，提成金額從5元～20元不等。當(dāng)然，根據(jù)地區(qū)消費(fèi)水平和皮膚管理店檔次的不同，提成金額會(huì)有所差異。
其二，按照皮膚管理店的經(jīng)營(yíng)狀況提成。有些皮膚管理店根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì)給員工設(shè)定不同的提成方案。比如階梯式提成，即員工的個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到某一級(jí)別，可以拿到更高點(diǎn)數(shù)的提成或銷售獎(jiǎng)金。這種提成方式更有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
皮膚管理提成注意事項(xiàng) 為了保證皮膚管理店的正常發(fā)展，在工資制度方面，經(jīng)營(yíng)者和店長(zhǎng)一定要注意以下兩個(gè)方面。
1、堅(jiān)持公平公正的原則 在和員工接觸的過(guò)程中，無(wú)論是老板還是店長(zhǎng)都會(huì)有自己的情感偏向，比如更喜歡某個(gè)員工，或和某個(gè)員工關(guān)系更好。但對(duì)待工資問(wèn)題，一定要在管理中做到公平公正，一碗水端平，這樣才能避免員工產(chǎn)生怨言。
2、多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 大部分皮膚管理店都采用提成與業(yè)績(jī)直接掛鉤的方式，這雖然有助于提升員工的積極性，但也有可能導(dǎo)致員工片面追求銷售而忽視服務(wù)和顧客感受的后果。同時(shí)對(duì)于那些銷售業(yè)績(jī)落后的員工來(lái)說(shuō)，也會(huì)帶來(lái)一定的打擊。所以皮膚管理店可以采用多元化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的服務(wù)評(píng)分、顧客反饋等等設(shè)定獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工提升服務(wù)水平。
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