是誰(shuí)說(shuō)過(guò)“只要站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”？小編不記得了，的確有很多投資者找準(zhǔn)了風(fēng)向，抓住了時(shí)機(jī)，狠狠的賺了一筆，就拿皮膚管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，小編看見(jiàn)過(guò)早期開(kāi)皮膚管理店的很多人都成功了。至于為什么它的成功相較于其它行業(yè)更容易，小編覺(jué)得主要是因?yàn)槠つw管理是新型行業(yè)，順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，最主要是依靠美容院，卻又優(yōu)于美容院，它并非純粹的新事物。

　　

　　當(dāng)下，皮膚管理創(chuàng)業(yè)的風(fēng)依然掛著，受疫情的影響，有一些影響，但依然有發(fā)展?jié)摿?。我們?jīng)常會(huì)看到各種年入百萬(wàn)的成功案例，誰(shuí)加盟了哪個(gè)品牌就能輕松開(kāi)店，年入百萬(wàn)。明白人都知道，賺錢(qián)哪有那么輕松，不虧本就要燒高香了。開(kāi)皮膚管理店有潛力，但一定要注意不要踩這五個(gè)雷區(qū)，踩中一個(gè)就有可能粉身碎骨。

　　

　　雷區(qū)一、沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)：有很多開(kāi)皮膚管理店的老板前身是美容師，以前在美容院工作，認(rèn)為只要在市場(chǎng)上采購(gòu)一些產(chǎn)品和儀器，招聘幾個(gè)員工就可以開(kāi)店了，這種開(kāi)店想法就像電視劇里的群演，基本上活不過(guò)一集。皮膚管理有別于美容院，員工所需要的知識(shí)更專業(yè)，解決客戶肌膚問(wèn)題更徹底。員工不能學(xué)習(xí)皮膚的專業(yè)知識(shí)，就沒(méi)有能力解決客戶問(wèn)題，皮膚管理店所提供的是專業(yè)肌膚護(hù)理方案，基本上都是一對(duì)一。所以開(kāi)一家皮膚管理店需要有專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或品牌方提供系統(tǒng)且專業(yè)的培訓(xùn)。

　　

　　雷區(qū)二、無(wú)規(guī)劃開(kāi)店：沒(méi)有規(guī)劃的開(kāi)店就像是無(wú)頭的蒼蠅到處亂飛，你不清楚投資多少錢(qián)開(kāi)店，開(kāi)多大的店，開(kāi)適合怎樣人群的店，核心用戶群體是誰(shuí)？建議在開(kāi)店之前，一定要做好定位分析，包括店面大小，客戶人群等。當(dāng)然，如果你是有錢(qián)任性的那種，開(kāi)個(gè)店玩玩，請(qǐng)隨意。

　　

　　雷區(qū)三、盲目加盟：加盟本身是走向成功之路的一條捷徑，但選錯(cuò)了品牌，離成功的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。因?yàn)槭袌?chǎng)上有很多魚(yú)目混珠的品牌，所以在加盟品牌之時(shí)一定要謹(jǐn)慎，詳細(xì)考察，認(rèn)真分析，理性辨別，選擇正規(guī)且合適的皮膚管理加盟品牌。

　　

　　雷區(qū)四、盲目跟風(fēng)：主要體現(xiàn)在市場(chǎng)上流行什么項(xiàng)目，你的店就開(kāi)始上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的某種營(yíng)銷(xiāo)方式好，你也使用同樣的方式。這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入思考，結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況的跟風(fēng)會(huì)讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)十分被動(dòng)，更有甚者會(huì)拖垮門(mén)店。你需要做的是根據(jù)本店實(shí)際情況，分析項(xiàng)目本身的優(yōu)劣，和其它店?duì)I銷(xiāo)方案的優(yōu)劣，看是否適合自身門(mén)店，如果適合，進(jìn)行優(yōu)化后再實(shí)行。

　　

　　雷區(qū)五、股權(quán)矛盾：這種情況基本發(fā)生在兩個(gè)朋友合伙開(kāi)店，大家自己的責(zé)，權(quán)，利，兩個(gè)人的分工都還沒(méi)有確認(rèn)，先訂了股份，一人50%，一旦碰到任何的問(wèn)題，誰(shuí)都不服誰(shuí)，時(shí)間長(zhǎng)了，這兩個(gè)一定會(huì)散伙。所以在開(kāi)店之前，一定要提前做好股權(quán)明確劃分。

　　

　　開(kāi)店不是兒戲，沒(méi)有像很多人說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，有很多方面需要注意。每多一點(diǎn)思考，風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)降低一點(diǎn)。