重慶美容院普遍反應，人才流失率高，招人不難，但留人難。這已經(jīng)成為了重慶美容院的通病，面對美容院辛苦招到的美容師，美容院該如何去留住她們呢？
　　
　　想要留著新來的美容師，要做好美容師入職培訓，入職培訓的學習好壞直接決定美容師的去留，如何才能運用好的入職培訓，留住新來的美容師呢？下面給大家一些建議與參考：
　　
　　新來的美容師上崗培訓：
　　
　　對于美容師不管有沒有經(jīng)驗，都要重新進行上崗培訓，讓她們能重新接受新的工作環(huán)境，與工作模式。在美容院行業(yè)最常見的莫過于“魔鬼訓練”，主要包括公司的企業(yè)文化，產(chǎn)品介紹、臨床實習和實操技術培訓等等。
　　
　　培訓的目的主要是要美容師融入到美容院中，讓美容院品牌的企業(yè)文化、運營理念深沉的植入到她們的腦海中，讓她們打心底認可美容院，努力和美容院一起共創(chuàng)雙利潤。
　　
　　入職后也要加強培訓：
　　
　　在美容行業(yè)中，只有不斷培訓，學習才能帶來更多的利潤。千萬不要覺得，把人招進來了就不用管了。于是就放松了警惕，導致人才管理失控，員工的流失。最后導致美容店利潤減少。不斷給美容師充電。讓美容師們體會到其自身與美容院是緊密聯(lián)系在一起的。不斷的進行培訓，能有效的幫助美容師們成長，為她們塑造未來發(fā)展的前景。只要讓她們覺得能在這里學習到東西，又能有好的發(fā)展平臺，自然就繼續(xù)留下來了。
　　
　　離職的美容師也要進行培訓：
　　
　　在大多的美容院中，通常覺得美容師離職，以后她們的一切行為都與自己無關。這點是錯誤的想法。那么為什么要做離職員工培訓呢？聰明的美容院大度的給她們那些離職的美容師培訓，繼續(xù)幫助她們成長。最后因為感動，感恩，留下來了。我想心中又對美容院樹立了心得思維和口碑。以后的道路上不管是親朋好友想開美容院或者想美容，一定會介紹她們來你這里，總之，這種做法對美容院來說絕對是百利無一害啊。
　　
　　特別是對于剛開業(yè)的美容院老板來說，所謂新官上任三把火。很多重慶的美容院老板，多把這套培訓美容師的方法當作美容院中的一個管理方式。當然，對于新老板和員工是需要一個磨合期的。如果員工和老板在工作相處中，合不來就很容易導致員工的流失。盲目的漲工資雖說是留下員工的一種方式，但是并不能長久而使用。所以這樣一種培訓方法，之所以能夠得到重慶眾多美容院老板的喜愛，就是以為員工在得到學習，自我增值的同時，懂得了美容院對自己的栽培，保有一顆感恩的心，回饋給美容院。同時也促進了美容院服務質(zhì)量的提高，增加美容院的經(jīng)濟效益。