每天美容院店長應(yīng)該做些什么工作呢？身為店長的你，對于自己每日的工作是什么樣的的評價呢？覺得自己每天的工作是忙而不亂，還是忙忙碌碌感覺一天什么事情都沒有做呢？如果是后一種，店長可要好好地反省反省了。
　　

　　一、晨會
　　
　　晨會絕對是振奮員工士氣、樹立員工目標(biāo)、分析當(dāng)日業(yè)績好的時間啊。在這個時間內(nèi)，店長們要切記不以批評。而是已制定目標(biāo)的為準(zhǔn)則，比如說詢問員工們，今天目標(biāo)是接待多少名顧客、準(zhǔn)備在今天向顧客推薦那些項目。如果遇到一些不適合做推銷的顧客，你又準(zhǔn)備運用那些服務(wù)特色打動顧客。你的顧客之中，又合適可以幫助你拓客的忠實顧客嗎？這些問題，不僅是需要每一位員工來完成，而且還要對員工進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督。
　　
　　二、制定工作標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　美容院中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是老板在開店之初就已經(jīng)制定要的準(zhǔn)則，但是身為一名店長的你，管理中還有有一套自己的模式。每天都是新的一天，對于自己的要求也要每天有更高的標(biāo)準(zhǔn)。對于管理美容院，也同樣是希望每天能夠有更高的業(yè)績。所以在日常的工作中，還要留心觀察每日員工中有那些做得不到位的地方。比如說接待時出現(xiàn)一些的小瑕疵，送客不夠標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程把握不夠準(zhǔn)確等。根據(jù)自己每天觀察的到情況，第二天要對服務(wù)過程不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
　　
　　三、鼓舞士氣
　　
　　店長看到員工日常工作中的不足，同時也要看到他們的優(yōu)點。將員工的優(yōu)點全部放在院中，記住她們的所長。員工們需要店長的鼓舞，這樣才能夠正確的引導(dǎo)他們。一名優(yōu)秀的美容院店長要用自己的激情、敬業(yè)、自信等精神來引導(dǎo)顧客們。用自己的激情，帶員工們的技巧。工作中善于觀察美容師們的不滿和低落，保證美容院內(nèi)能夠有一個愉快開心的團隊氛圍。
　　
　　四、盯床
　　
　　什么叫盯床。就是觀察美容師們?nèi)粘７?wù)流程有沒有問題。美容師們在什么時候說什么話。尤其是對新顧客，一定要教給有經(jīng)驗的美容師接待。也要避免美容師在工作中，看重銷售而忽略服務(wù)。優(yōu)秀的店長往往都會時不時的旁聽美容師和顧客的對話，引導(dǎo)美容師和顧客的對接。
　　
　　五、盤查店務(wù)
　　
　　每天下班之前要對美容院店內(nèi)的業(yè)績、產(chǎn)品、儀器、設(shè)備等進(jìn)行清點。尋找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人核實賬務(wù)、店務(wù)等，及時查漏補缺。并且科學(xué)、合理的制定明天的工作目標(biāo)。、
　　
　　身為一名的店長就要有對美容院加盟店絕對服務(wù)的責(zé)任心和決心，每天美容院中大大小小的事情都屬于店長份內(nèi)的工作，事無巨細(xì)，只有店長肯將心思放在美容院內(nèi)，業(yè)績必定會不斷增長。