相信每一位美容院老板都有一個非常頭疼的問題，那就是不知道怎么才能夠吸引優(yōu)秀的美容師來自己美容院工作。除此之外，還有一個問題就是，好的美容師非常難留住，很多工作一段時間后就會因為各種原因選擇跳槽。今天小編就教諸位老板們怎么吸引優(yōu)秀的美容師們前來工作。

　　首、績效管理方法

　　在進行美容師招聘工作以前，先要看看自己美容院是不是有一套好的績效管理方法，能不能自信的告訴前來應聘的美容師們，到你家美容院上班是做什么的，可以學到什么東西，以后的發(fā)展前途怎么樣，工資待遇是什么情況。如果你家美容院連這些東西都說不清楚的話，也是沒有辦法吸引好的優(yōu)秀的美容師們的。

　　第二、新人管理制度

　　雖然美容院不怕招人，但是卻怕一個事情，那就是自己好不容易把人招過來了，卻沒過幾天就走了，沒有辦法留住人才，而造成這種情況的主要原因就是因為美容院沒有好的新人管理的制度，現(xiàn)在有很多的美容院都采取了師徒制的方法，新員工來以后就認師傅，然后就有一個專門的老美容師帶著她們，這樣就能夠讓新員工有一個依靠、主心骨了。而且新員工來了以后，一定要給她們進行培訓，不僅是店鋪里面儀器的使用方法還有各種美容手法等等，都是需要培訓的，而不是把人招過來以后，就放在旁邊不管，那是沒有用的。

　　第三、薪酬問題

　　上班就是為了賺錢，這一點應該大家都不會否認吧，既然她們出來找工作就是想要賺錢的，所以在招聘的時候就應該把美容院的薪酬問題講清楚，比如你管理幾個客戶的收入情況是多少，每個月銷售多少產(chǎn)品出去可以拿到多少提成、使用什么樣的手法為客人服務的收入是多少等等，這樣讓美容師們有一個清楚的概念，讓她們知道自己多勞多得，這樣她們才會愿意留下來，

　　上面這三個方法都是在招聘美容師的時候應該做的幾點，除了這幾個方法，還可以去互聯(lián)網(wǎng)上進行招聘，因為有很多的美容師們都會利用一些專業(yè)的人才招聘網(wǎng)來找工作，老板們可以去這些人才招聘網(wǎng)上選擇適合的人，然后讓她們過來面試，但是所發(fā)布的招聘信息一定要完整，把內(nèi)容寫清楚，不然人家也不會對你產(chǎn)生興趣的。

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