其實我們都應該知道，在美容院內(nèi)，最核心的環(huán)節(jié)就是店長，一名能力出眾、足夠優(yōu)秀的店長。對于一家美容院的經(jīng)營來講，優(yōu)秀店長的存在有著不言而喻的重要性，它直接影響美容院的管理與業(yè)績。相反，如果店長不夠合格的話，那么對美容院同樣也會造成非常嚴重的影響。

　　店長常見的不足之處

　　1、沒有明確的目標

　　很多的，店長每天在店里面，似乎都沒有非常明確的目標，既然是沒有明確的目標的話，那么每天所做的工作實際上也都是看起來非常的忙，實際上根本沒有達到任何的效益，也就沒有產(chǎn)生足夠可靠的指標，這種情況下，就像這位店長在其他方面的表現(xiàn)都非常的好，但也都是事倍功半。

　　2、沒有行動力

　　都說行動力是產(chǎn)生效益的首生產(chǎn)力，假設一名店長，他能夠為自己設計出非常完美的計劃，并且計劃當中都是環(huán)環(huán)相扣，層層遞進的，但是在計劃跟做到之間缺少了執(zhí)行力，再好的想法也只能是紙上談兵一樣的永遠停留在紙面上

　　3、沒有激情

　　店長作為一家美容院的主心骨，假設在日常的管理當中都已經(jīng)缺少了激情，那么進一步就會直接的影響到員工的工作動力以及喪失斗志，所以店里面的整體經(jīng)營笑氣也自然而然地就會降低。

　　4、沒有足夠的壓力

　　我們經(jīng)常有句話叫做沒有壓力就沒有動力，實際上，對于店長來說，尤其是對于店長日常的管理當中，沒有人對他進行嚴格的考核制度要求也沒有進行有效的監(jiān)督，那么同樣也會讓他喪失進取心以及失去責任心，門店整體也就失去了跟同行其他行業(yè)的競爭力。

　　5、團隊觀念意識弱

　　美容院是屬于一個整團體，而在團體當中，是先有團隊后才有個人，再優(yōu)秀的個人也沒有辦法比的上一個優(yōu)秀團隊的力量，所以，如果店長不對團隊的氛圍進行維護，不看重團隊之間的協(xié)作，就會讓團隊像一盤散沙，人心渙散，而且到處充滿著危機。

　　美容院店長該怎么做

　　1、實際上如果想讓店長從以上的這些缺點當中逃脫出來，就首先要做的事情是要加強跟店里員工的溝通，主要還是抓住每一位員工的心。

　　2、在日常的制度當中一定要獎罰分明也要進行定期的監(jiān)督跟檢查。

　　3、一定要有足夠的決心花時間跟精力去把整個團隊管理好。