寶潔公司，創(chuàng)業(yè)于1837年，在全球80個國家設(shè)有多個分公司，擁有雇員十萬人，是目前世界上大的日用消費品公司之一。2013年11月27日，寶潔總裁兼首席執(zhí)行官雷富禮公布了寶潔公司2013年的年報。從年報中可以看出，2013年寶潔公司的銷售額相比去年來看，有機(jī)增長了3%左右。此外，雷富禮通過這次的年報，還強調(diào)了寶潔以后的發(fā)展目標(biāo)。
　　
　　“親愛的股東們，寶潔公司一直以來都堅持著一個目標(biāo)，就是讓消費者、客戶以及股東取得共贏，而我們在2013年的財務(wù)年報中也證實了這一點?！睂殱岰EO雷富禮在本次的年報中，主要談到了三個方面內(nèi)容。在年報的開頭，雷富禮首先公布了2013年寶潔銷售業(yè)績。除了銷售額增長3%之外，寶潔的每股核心的利潤也同步增長了5%左右，并且是在美元大幅升值的形勢之下。另外，寶潔公司通過提高自己的運營資本與資本的支出效率，實現(xiàn)了98%的調(diào)整后的自由現(xiàn)金流比率。并且2013年的時候，返還給股東125億美元，在四月份，股息隨之也提高了7%。其次，他進(jìn)一步強調(diào)了寶潔的首要任務(wù)是為了消費者與股東創(chuàng)造價值?！拔覀兊氖滓獎?wù)，就是為股東與消費者創(chuàng)造價值。這就需要我們贏得消費者的認(rèn)同，取得他們的好感。贏得他們的價值認(rèn)同之后，消費者就會回報給我們的股東。”寶潔公司一直堅持以股東的匯報率來衡量企業(yè)的自身的績效，在各個業(yè)務(wù)部分的配合之下，共同的進(jìn)行價值的創(chuàng)造。而股東的回報率包含著多個方面的內(nèi)容：毛利潤、公司銷售額的增長以及高現(xiàn)金流比率等。實際上，從雷富禮的發(fā)言中，就可以完全證實這一點。
　　
　　在年報中，他還強調(diào)了寶潔對于未來的營銷目標(biāo)。從以前寶潔的營銷活動中可以看出，其一直通過增強生產(chǎn)的效率，降低經(jīng)營的成本來提高利潤。據(jù)悉，截止2013年，寶潔公司減少了非生產(chǎn)性高位7000個，節(jié)約了近12億的美元成本，這一結(jié)果可以顯示出寶潔在成本和生產(chǎn)效率方面做得努力。而在來年之后也就是2014年，雷富禮也做出承諾和計劃?！皠?chuàng)新，一直以來都是增長最關(guān)鍵的動力所在，寶潔公司有非常多的創(chuàng)新項目，因此我們需要將工作重心放在生產(chǎn)效率上?！鄙a(chǎn)效率與創(chuàng)新是創(chuàng)造價值最重要的兩個因素，也是寶潔公司一直堅持的營銷方向。
　　
　　在報告的最后，寶潔CEO雷富禮做了規(guī)劃。他認(rèn)為在今后，寶潔需要逐步的改變自身的運營規(guī)范?！疤嵘龍?zhí)行力，是我們打敗競爭對手的關(guān)鍵，也是寶潔成功的標(biāo)志?！绷硗猓瑢殱崒⒅铝τ诋a(chǎn)品的創(chuàng)新力，以便讓品牌更加的商業(yè)化。寶潔會在過去的一年里，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的發(fā)展中，專注于如果更好的為消費者、顧客以及股東創(chuàng)造價值。雷富禮在最后總結(jié)道，“我們一直都將面向未來，對于成功充滿信心?！?