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假如我是一名普麗緹莎的院長,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營模式和美容院的銷售技巧,了解普麗緹莎產(chǎn)品和各個卡項,通過各種管理手段,銷售技術(shù)創(chuàng)造高業(yè)績。
美容業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),這里競爭與創(chuàng)造某種產(chǎn)品的競爭截然不同,這里競爭其實就是服務(wù)與銷售技巧的競爭。假如我是一名院長,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的美容師,美體師與前臺將是我的首要工作,美容師與顧客是最接近的員工,他們的服務(wù)與態(tài)度,質(zhì)量素質(zhì)直接可以決定整體業(yè)績的高低。通過不斷的培訓(xùn),傳授銷售經(jīng)驗等方式可以不斷提高他們的自身能力,工作中調(diào)節(jié)他們的工作情緒,可以提高每一位美容師工作的積極性。
前臺是顧客在美容院首個見到的人,她們的工作態(tài)度與表達(dá)能力也非常關(guān)鍵,顧客對美容院的首印象,就來自于前臺,因為細(xì)心的顧客需要通過具有豐富美容知識的前臺了解本院的服務(wù)能力,老顧客需要通過前臺了解本源的服務(wù)后的效果。
美容院內(nèi)看的見的當(dāng)然也不能少了干凈、優(yōu)美、舒適的環(huán)境,這也需要院長時刻的觀察,管理??床灰姷木褪切枰谠簝?nèi)創(chuàng)造出一個良性的銷售氛圍,同時還要時刻關(guān)注同行間的新銷售模式,新產(chǎn)品,新的市場動態(tài),顧客需求,及時更新院內(nèi)的服務(wù)與營銷模式等,同時培訓(xùn)員工適應(yīng)市場新變化。
假如我是一名院長,公司的業(yè)績,顧客的需求,員工的能力的提高將是工作首要。
這篇演講稿是普麗緹莎SOGO直營店余紅珍的演講稿,普麗緹莎注重培養(yǎng)員工的主人公精神,在平常工作中要求員工培養(yǎng)自身的管理能力。
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