一家專業(yè)的美容院機構，在開業(yè)之前，一定會著重的培訓美容師，并且建立完善的人員管理制度，以保證美容院能夠順利的運營。但是不少美容院都存在人事合同和用人標準不完善等問題，針對這些情況，有什么改善措施嗎？

　　

　　1、首先，在美容院開張之前，就需要明確各個崗位，包括美容師在內(nèi)的人選。一旦選定，應在她們體檢合格后簽訂試用期合同。在全員培訓包括素質提升、基本服務禮儀、產(chǎn)品知識和公司介紹等內(nèi)容結束后，針對美容師和顧問，應進行不少于兩個月的專業(yè)技術培訓。

　　

　　2、美容院需要確立統(tǒng)一的技術手法。來自不同美容學校的學員可能存在技術差異，而且大部分學校并未提供儀器培訓，這導致學員對儀器的使用不熟悉，或者使用方法不一致。如果開業(yè)后出現(xiàn)客戶投訴，將會影響美容院的聲譽。此外，技術手法的不一致還會造成部分客戶對特定美容師的過度依賴，從而導致客源集中，美容師分配不均，輪班困難。這也會讓管理層受制于美容師，不利于有效管理。

　　

　　3、建議根據(jù)美容師的級別差異或根據(jù)項目分別進行培訓，或者采取專項培訓的方式。美容師可以在學習基礎護理后，根據(jù)考核和測評分別學習專項操作。這樣既可以縮短全體美容師學習所有項目的時間，又能避免培訓完成后美容師流失的情況。專項培訓不僅增加了美容師的多樣性，也能通過競爭促使美容師更加努力，從而有效管理和控制核心美容師的流失。

　　

　　4、要合理安排美容師的時間。上崗后，美容師可以在白班無客人的時間繼續(xù)學習其他項目，或者對未排班的美容師進行單項培訓。此外，還可以充分利用上午空閑時間進行小規(guī)模的考核。合理的時間管理可以幫助節(jié)省美容師的上崗時間，避免過于一刀切的培訓方式。

　　

　　新開的美容院怎么培訓人員？特別需要注意的是，建立健全的培訓制度，合理規(guī)劃培訓時間，并確保培訓方法的有效性。在培訓過程中，不應只關注技術培訓，也要注重人員管理，避免過于隨意的操作，同時也不能忽視與美容師之間的情感交流。通過以上的措施，新開業(yè)的美容院可以建立起更加完善的人員培訓和美容院管理體系，從而確保業(yè)務的穩(wěn)步運營哦。