加盟美容院后如何降低員工流失？
　　
　　很多美容院加盟商在加盟美容院以后，不僅要處理和顧客之間的感情，還要做好員工管理，眾所周知，美容院的美容師一般都是女性，而且文化素質(zhì)不高，他們的專(zhuān)業(yè)技能又強(qiáng)，人員流動(dòng)性非常大，如何做好美容師的管理？防止員工流失呢？
　　
　　1.找出員工流失的真實(shí)原因
　　
　　員工流失辭職的原因有很多，有可能是收入少，想提高收入，也有可能是覺(jué)得管理太嚴(yán)格，不適應(yīng)管理模式，亦或者是覺(jué)得自己沒(méi)有發(fā)展前途，覺(jué)得職業(yè)上升空間很大。當(dāng)然，有一些無(wú)法控制的因素不在我們考慮之列，例如懷孕了要生孩子什么的就沒(méi)辦法啦。找到原因之后就可以對(duì)癥下藥，采取相應(yīng)的措施留住員工。
　　
　　3.幫員工定好職業(yè)規(guī)劃；
　　
　　我以前有一位美容師有辭職的意向，我通過(guò)找她聊完之后才發(fā)現(xiàn)她一直找不到自己需要什么？后來(lái)我給她規(guī)劃了一下目標(biāo)，而且答應(yīng)她一定幫她實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，結(jié)果她才明確自己找到目標(biāo)才有上班動(dòng)力?，F(xiàn)在很多員工是很迷茫的，動(dòng)不動(dòng)就辭職，這就需要店長(zhǎng)多去幫助她們找到人生的方向。
　　
　　2.立刻與員工交心，觖除員工的困或；
　　
　　經(jīng)常跟員工談心聊天，不再以管理者的身份盛氣凌人，而是以朋友的身份平等待人，只有這樣，員工才能將心理話都說(shuō)數(shù)來(lái)，從而真正了解員工所想所思。這不僅能夠弄清楚員工的心里想法，也能夠促進(jìn)員工和管理人員之間的感情。
　　
　　4.隨時(shí)觀察員工的動(dòng)態(tài)與心態(tài)；
　　
　　除了跟員工談心多溝通外，還要做一個(gè)細(xì)微的觀察著，從細(xì)節(jié)去觀察了解員工的動(dòng)態(tài)和心態(tài)。例如經(jīng)常去員工的QQ空間看一看，看看員工的QQ簽名神馬的，一般來(lái)說(shuō)員工有什么心事，有什么想法，都會(huì)從這些地方留下痕跡，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就早點(diǎn)防治，不要等到員工跟你攤牌之后，你才后知后覺(jué)，陷入被動(dòng)。
　　
　　5.生活上多關(guān)心員工，讓員工覺(jué)得工作不會(huì)很壓抑；
　　
　　除了在工作上管理好員工意外，在平時(shí)的生活上，也要多關(guān)心員工，做員工朋友。只有跟員工有情感上的交流，用情感去打動(dòng)員工，才能讓員工安心為你工作，為你賺錢(qián)。
　　
　　當(dāng)然，要真正的防止員工流失那是不可能的，我們也要做好最壞的打算，平時(shí)多培養(yǎng)新員工，關(guān)注員工招聘信息，做好員工的培訓(xùn)工作。只有這樣，防患于未然，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，才不至于手忙腳亂，美容院也可以正常的經(jīng)營(yíng)。