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美容院店長日常管理工作和職責(zé)有哪些?

  美容院店長不僅是美容院的核心領(lǐng)導(dǎo)者,美容院經(jīng)營過程中的決策者,也是美容院員工日常工作中的監(jiān)督者以及任務(wù)分配者??梢?,一個美容院的店長是靈魂、是中心,是挑戰(zhàn)與壓力的聚集點(diǎn),需要掌握處理好美容院里方方面面工作的能力。那么,作為一名合格的美容院店長,日常管理工作和職責(zé)有哪些?

美容院店長日常管理工作和職責(zé)有哪些?

  
  一、美容院店長日常管理工作
  
 ?、倥囵B(yǎng)員工的企業(yè)文化精神。向員工們傳達(dá)店鋪的經(jīng)營理念和服務(wù)準(zhǔn)則,強(qiáng)化員工的品牌認(rèn)知度和顧客至上的服務(wù)意識,培養(yǎng)員工“至于至善、精于求精”的工作理念,強(qiáng)調(diào)踏實(shí)做事的敬業(yè)精神。
  
 ?、谥贫ê侠砉莫剳椭贫?。做到有獎有罰,協(xié)調(diào)各個員工之間的關(guān)系,做到分工明確,配合密切,保證美容院持續(xù)且良好的經(jīng)營狀況。
  
 ?、圩龊妙櫩蜋n案管理,詳細(xì)記錄每一個顧客的各種信息;經(jīng)常和顧客溝通交流,了解顧客的需求,培養(yǎng)和顧客之間的感情;定期做顧客回訪。
  
  ④抓好衛(wèi)生管理,落實(shí)責(zé)任制,堅持每天多次檢查,始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
  

  ⑤及時反饋和分析顧客的意見和建議,對美容院的服務(wù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)做出準(zhǔn)確的界定,制定改善服務(wù)的方法,以身作則,帶頭執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾。

美容院店長日常管理工作和職責(zé)有哪些?

  
 ?、薅綄?dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。
  
 ?、咧贫üぷ饔媱?,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行美容師上崗標(biāo)準(zhǔn),抓好對美容師的管理,分工合理明確。
  
  ⑧了解競爭對手的市場動態(tài),了解顧客的消費(fèi)情況,做好拓客、納客、鎖客工作,并根據(jù)新的市場行情做出相對應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)市場變化。
  
  二、美容院店長的職責(zé)
  
  ①定期考核美容院助理店長、代店長和美容師的工作業(yè)績,并形成考核材料。
  
 ?、谥贫ê侠淼拿廊菰悍?wù)項(xiàng)目和美容院產(chǎn)品的收費(fèi)價格,做到明碼標(biāo)價,童叟無欺,建立美容院良好的信譽(yù)體系,在顧客中建立良好的口碑。
  
 ?、蹏?yán)格執(zhí)行美容院的晨會和周例會制度,及時在會議上解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題并制定好下一步工作計劃,協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo),預(yù)留充足的學(xué)習(xí)時間,提升店員的手法技術(shù)和銷售能力。
  
 ?、茏龊脝T工的培訓(xùn)工作,激勵員工不斷努力,做好銷售業(yè)績。對員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。根據(jù)需要不定期的組織美容師培訓(xùn),不斷提高美容師的業(yè)務(wù)水平。
  

 ?、葑龊妹廊輲煹乃枷牍ぷ?,經(jīng)常和美容師溝通,用心溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)注其思想、工作、生活等詳細(xì)情況。聽取美容師的心聲,虛心聽取意見和建議,不斷調(diào)整工作中遇到的問題,充分調(diào)動美容師的工作積極性。

美容院店長日常管理工作和職責(zé)有哪些?

  
 ?、薨凑赵u選優(yōu)秀美容師的具體要求,組織落實(shí)優(yōu)秀美容師評選活動,做好對美容師日常各項(xiàng)指標(biāo)的考核、并且記錄在案,作為美容院員工職業(yè)成長的重要指標(biāo)。
  
 ?、咦ズ弥贫裙芾?,嚴(yán)格執(zhí)行明文規(guī)定的規(guī)章制度,對貴重物品,例如現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備等定期檢查,嚴(yán)格管理手續(xù),保證美容院的財產(chǎn)不收損失。
  

  ⑧美容院前臺是顧客和美容院接觸的首站,所以美容院前臺的咨詢工作也應(yīng)該做好,要提高前臺的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,讓顧客喜歡跟前臺溝通交流,做到高興而來,滿意而歸。



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