普麗緹莎在1999年進入內地美容市場后，經營直營店長達16年。一路見證了中國美容事業(yè)的風風雨雨，也隨著我國美業(yè)的成長而成長。而如今普麗緹莎開始投身于美容院加盟事業(yè)，目的是就為了回報廣大的消費者，希望將著16年所累積的經驗與想要投資加盟美容院的小伙伴分享。
　　
　　從事美容行業(yè)這么多年，如今美容院加盟商也已經有將近3000多家。在和眾多的加盟商們進行思考溝通中，有不少老板們溝通感嘆目前美容院加盟店的形式雖然好，但是競爭有壓力，生意也是難做。的確普麗緹莎也認為如今美業(yè)市場競爭非常的激烈，想要在這樣激烈的競爭中生存下來，并且取到巨大的財富，實屬不易。可是放眼縱觀整個美容市場，就算生意再怎么難做，在美業(yè)中也有不少人能夠一年掙到千萬。普麗緹莎也有很多的加盟商，一年之間開了分店。這些美業(yè)成功者他們到底是怎么取得成功的，普麗緹莎對其進行了跟蹤了解發(fā)現(xiàn)他們成功的法則，同時也將這些法則運用到對加盟商店鋪的管理中，他們也取得了不少利益。下面普麗緹莎就將這些成功的法則分享給大家。
　　
　　1、他們都擁有屬于自己的“私人教練”，成功的美容院加盟店老板們，無一例外的都擁有自己的智囊團。所以在美容院加盟店中組建字節(jié)智囊團是非常重要的。
　　
　　2、在創(chuàng)業(yè)之初，就為自己量身定做了發(fā)展規(guī)劃和未來的奮斗目標。很少會有美容院加盟商會在寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書，最多也就只會計劃一下美容院資金是否充足。
　　
　　3、有目標才能有動力，成功的美容院加盟店老板，他們都非常具有遠見、價值觀、使命感。并且認真將自己的價值觀徹徹底底履行到實際工作中，統(tǒng)一團隊。
　　
　　4、注重員工的專業(yè)知識，并且在工作中重點培養(yǎng)員工的銷售技能，并且嚴格對其進行考核，擇優(yōu)聘用。
　　
　　5、對于美容院加盟店管理部門，嚴格挑選干部，沒有像很多美容院加盟店中唯親任用。嚴格對每一個管理人員監(jiān)督考察，唯才是用的管理原則。
　　
　　6、尋找適合自己公司的經營管理模式和營銷模式。每一個成功的加盟商，他們不僅清楚自己想要的是什么，而且也非常的清楚自己的美容院適合什么形式的經營方式，在經營的過程中有著多種拓客的策略要和成交的主張。
　　
　　7、注重服務品質，相信沒有一個美容院管理者會不注重服務質量的。但是對于他們來說，就更加嚴格的要求管理質量，定期會對顧客進行咨詢調查，聽取顧客的意見和批評。
　　
　　8、每一位成功人士都非常注重學習，他們都知道累積知識的重要性。舍得對大腦進行投資，同時也會安排時間向自己的員工進行學習。他們的低姿態(tài)，也早就了他們的成功。