很多老板都非常擔(dān)心店內(nèi)員工的流動(dòng)性非常大，甚至有時(shí)候會以加薪來挽留自己的員工。但其實(shí)也并不需要太過于擔(dān)憂有這樣的情況出現(xiàn)，也不必要太傷心。畢竟一個(gè)員工輕易的離開公司，正是證明他沒有任何責(zé)任心。并且還是經(jīng)不住誘惑的人，出現(xiàn)任何事容易輕易的動(dòng)搖，這樣的人不論到哪家公司都是難以托付重任的。
　　
　　每一家美容院或多或少都是有一定的問題存在的，有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。并且美容院都不是從新開業(yè)慢慢成長起來的，就算有些看似風(fēng)光的美容院加盟店他們內(nèi)部也會有矛盾的存在，只不過是矛盾恰好小于優(yōu)點(diǎn)。如果你店內(nèi)有這樣一位美容師，總是喜歡抱怨在美容院中沒有任何發(fā)展前途，埋怨團(tuán)隊(duì)不能讓自己成長。

 

　　
　　美容師們自己要知道，美容院只是給自己一個(gè)工作的平臺。對于自己今后的發(fā)展，全部得看自己。抱怨他人不過是自己不努力的表現(xiàn)，將自己的無能暴露在外，自己則不愿改正。這樣過河拆橋的員工，他們沒有一顆感恩之心，美容院老板們好也不要留。美容院是經(jīng)營的場所，并不是慈善機(jī)構(gòu)。他們看到壓力就想逃跑，留著這些員工，容易危害并影響團(tuán)隊(duì)和諧。所以給位美容院管理者需要考慮清楚哪些員工該留，哪些不該留，同時(shí)美容師招聘時(shí)有哪些需要注意的事項(xiàng)也要好好想清楚。
　　
　　那么怎樣的員工是值得我們挽留的呢？
　　
　　1、愿意和美容院一起成長的。比如說從美容院開業(yè)之初，就愿意為美容院付出自己的時(shí)間、精力的員工。他們陪伴著美容院一起成長，和美容院歷經(jīng)滄桑，最終雙方都得到了非常好的結(jié)果。對于這樣的員工要跳槽，老板必須要找找自己的原因，到底是什么讓美容師動(dòng)了跳槽之心。
　　
　　2、對于美容院發(fā)展非常有信心的人。美容師在工作中需要將自己的樂觀自信展示給顧客看，告訴顧客們我們店內(nèi)的產(chǎn)品是值得你信任的。一名員工如果不對自己的公司充滿了信任，不對他未來的發(fā)展充滿信心，工作中又怎么能夠?qū)崆楸憩F(xiàn)出來呢？那些虛假的表現(xiàn)，精明的顧客可是能夠一眼看穿。只要切實(shí)信任顧客的員工，他們更容易為美容院創(chuàng)造出高額的業(yè)績。
　　
　　3、不斷學(xué)習(xí)，能在團(tuán)隊(duì)中找到自己位置的人。有些美容師從店內(nèi)跳槽，主要是覺得不能合群。不知道怎么才能夠融入到整個(gè)群體之中，所以在工作中他們常常會感到壓力。但是卻不能找到自己的出路，難以從團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，更不用說，工作中還要不斷學(xué)習(xí)了。
　　
　　美容院內(nèi)離職的員工可以分為“人物”和“人渣”兩種類型，沒事愛發(fā)牢騷，不安排工作絕不多做的員工，當(dāng)她們離開始，老板們可千萬不要難過。就算他們的業(yè)績再不錯(cuò)，人品不好的員工，自始至終都是公司的“害群之馬”。美容院未來的發(fā)展可以使要靠“人物”創(chuàng)造一番事業(yè)的。