什么是第三利潤源？對于這個概念，相信絕大多數(shù)的美容院老板并不是特別清楚。甚至有可能連首利潤源、第二利潤源都不是特別清楚。所以，今天普麗緹莎小編就來為各位老板們普及一下利潤源的知識。懂得利潤源的相關(guān)知識，對于美容院經(jīng)營管理、成本調(diào)配等都有非常大的幫助。

 

　　
　　利潤源的基本概念
　　
　　1、首利潤源來源于西方發(fā)達(dá)國家，在工業(yè)革命經(jīng)濟(jì)發(fā)展大時代中，每個企業(yè)最初都會降低工人和原材料的成本，以此來擴(kuò)大企業(yè)的利潤額。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就將員工和原材料當(dāng)做首利潤源。
　　
　　2、第二利潤源是隨著首利潤源孕育而生的。當(dāng)成本降低到一定程度后，企業(yè)家就會在市場中利用營銷手段，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品的銷售利潤也就是第二利潤源。
　　
　　3、第三利潤源說法源自于日本。當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷發(fā)展，資源領(lǐng)域和人力領(lǐng)域的利潤越來越小，利潤開拓也就會變得特別困難。所以提高企業(yè)利潤率就要另辟他經(jīng)，尋找利潤潛力越來越大的來源。所以人們開始與服務(wù)、物流稱之為第三利潤源泉了。
　　
　　怎么提高美容院利潤源
　　
　　可以說美容院經(jīng)營也面臨著這樣一個局面，首利潤源、第二利潤源為美容院創(chuàng)造業(yè)績的潛力越來越小，急需要開拓新的利潤源為美容院增加業(yè)績。恰好美容院又是屬于服務(wù)行業(yè)，所以利潤來源需要開始發(fā)生改變，利用服務(wù)來提高利潤是很多行業(yè)，包括美容院好不過的經(jīng)營方式。
　　
　　制定長期作戰(zhàn)方針。
　　
　　如果是你開一間美容院加盟店，難道是想今年做了，明年就不做了嗎？肯定是希望自己的美容院加盟店發(fā)展能夠越來越好，越做越大。所以美容院需要有一套長期的經(jīng)營方針，包括經(jīng)營、銷售、人員管理等。普麗緹莎有一家深圳美容院加盟店，老板是這樣安排經(jīng)營方針的。
　　
　　1、銷售值日表。為了提高美容院的銷售，深圳美容院加盟店內(nèi)早已將店內(nèi)外銷售作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，該店不僅每周有一個方案，而且每個月、每個季度、每年都會有不同的計(jì)劃。而且每個月還有對外銷售任務(wù)，不讓外出發(fā)單變成隨興致的發(fā)單任務(wù)。
　　
　　2、店外銷售時間。深圳美容院加盟店內(nèi)，還有晚上銷售任務(wù)。似乎你會覺得有些匪夷所思，但是晚上去尋找目標(biāo)消費(fèi)顧客效果非常不錯。他們鎖定了部分小區(qū)廣場、小公園等地方，創(chuàng)造了更多月顧客接觸的機(jī)會。
　　
　　為了提高利潤，美容院銷售方式也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。店內(nèi)銷售需要從服務(wù)上升到銷售，讓顧客滿意了，他們才會愿意掏出更多錢購買產(chǎn)品。而店外銷售，又必須讓顧客們感受到可信度，誠信是保證顧客進(jìn)店的唯一方法。美容院第三利潤的潛力的確非常大，但是仍需要老板們花費(fèi)心思好好的策劃美容院的作戰(zhàn)方針，才能提高美容院利潤。