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當(dāng)前位置: 首頁 美容院課堂 美容院經(jīng)營管理

如何解決美容師的爭功諉過

   美容院加盟店雖然有明確的員工獎(jiǎng)懲制度,但是,要真正的讓自己店里面的員工為了獎(jiǎng)勵(lì)而爭功諉過,這樣便有點(diǎn)得不償失了。所以美容院的經(jīng)營管理者需要具備一套正確的好的管理方式,并且能夠很好的實(shí)行。這樣才能夠管理好員工,讓其更好在為美容院加盟店做貢獻(xiàn)。
  
  普麗緹莎美容院有一套很好的管理體系。陳小姐是2010年7月份進(jìn)入美容院工作的,在工作的前期表現(xiàn)的十分優(yōu)秀,并且做事情都讓院長滿意。院長對(duì)于她委以重任,半年的時(shí)間就被提拔為主管。
  
  可是事與愿違,在沒多久的時(shí)間里,好像便了一個(gè)人似的。自從升為主管,便開始居功自滿,并且對(duì)于下屬員工總愛擺著官腔,這樣令下面的美容師工作很不愉快。漸漸的,美容師的情緒日益見長,甚至導(dǎo)致有些美容師要離職。院長當(dāng)然要詢問美容師離職的原因,這疑問,就出了大簍子。主要情況是這樣的:
  
  陳小姐在自謙的工作表現(xiàn),都是虛的,很多情況都不屬實(shí),甚至在有些時(shí)候,將其他同事的功勞網(wǎng)自己的身上攬。更有甚者還掩蓋自己的過失,嫁禍給其他的同事,這樣的情況是有發(fā)生。
  
  院長得知事情的嚴(yán)重性后,便對(duì)此事展開調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果與事實(shí)大致相符,并且毅然決定將陳主管解除。院長表示堅(jiān)決杜絕這樣的員工在公司,來破壞公司的發(fā)展。
  
  此案例告訴我們,當(dāng)自己的美容院加盟店出現(xiàn)好大喜功,爭功諉過的員工的情況,要堅(jiān)決采取相應(yīng)的措施予以改之。這樣才能使美容院的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)步發(fā)展。
  

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  了解更多普麗緹莎品牌信息:美容院加盟如何培養(yǎng)員工?


  

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