“沒業(yè)績，沒顧客，業(yè)績表上經(jīng)常被畫鴨蛋，拿什么拯救你，我的美容院？關(guān)門、轉(zhuǎn)讓，NO！我并不甘心”。這是很多美容店長們遇到的窘迫困境。其實，想要業(yè)績突破，甚至逆襲，是有辦法的，在提升業(yè)績的這個過程中，美容院店長起著非常關(guān)鍵的作用，各大美容院的店長們，不妨來了解一下。
　　
　　美容院店長是美容院的領(lǐng)頭人物，掌握著美容院的發(fā)展方向，店長的決策以及能力，直接影響著整個美容院的業(yè)績，同時，店長長期身居高位，往往會產(chǎn)生一些優(yōu)越感，關(guān)注自己的面子，因此，身為店長務(wù)必帶頭，殺出這種窘迫的重圍，對照以下幾條，做到每日三省。
　　一、帶頭明確業(yè)務(wù)目標和任務(wù)
　　
　　美容院這個需要團隊協(xié)作的才能做好的工作，一個人，是很難有分身乏術(shù)的本領(lǐng)，完成所有的任務(wù)，因此，美容院店長必須帶領(lǐng)所有的美容師們明確業(yè)務(wù)目標和任務(wù)，這樣一來，所有人目標一致，店長們就很難在估計自己的面子，權(quán)威等，也不會在用主觀上的理由來敷衍自己和別人。
　　
　　二、利用流程管理，提高效率
　　
　　開美容院不比開飯館，東一下西一下的指揮，美容院店長要多自己的工作有一個很好的計劃，有了計劃之后，按照計劃實施，這樣就不會出現(xiàn)指揮系統(tǒng)紊亂，效果不高的情況了。
　　
　　三、嚴格組織拉幫結(jié)派
　　
　　店長在與美容院員工相處，是需要不斷的磨合與溝通理解的，如果出現(xiàn)了分歧，千萬不要明爭暗斗，拉幫結(jié)派，這樣，就會讓美容院原有的正常的管理系統(tǒng)土崩瓦解，身為店長，要防止美容院員工拉幫結(jié)派，要用統(tǒng)一的標準來對待所有的員工，關(guān)注員工身心變化，只要你付出努力，員工們一定可以感受到你的良苦用心。
　　
　　四、工作認真，心思縝密
　　
　　美容院經(jīng)營是需要非常細心的，每一個細節(jié)的經(jīng)營都會影響美容院的生意，因此，店長一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，學(xué)會檢查工作進程，用心發(fā)現(xiàn)美容院內(nèi)存在的問題，定期對自己的工作進行反思總結(jié)。
　　
　　五、果斷決策，不優(yōu)柔寡斷
　　
　　關(guān)鍵時刻，美容院店長要有果斷決策的這種能力，不要優(yōu)柔寡斷，拿不定注意，不停詢問員工有沒有更好的主意方案等，針對這種情況，可以為每一個決策設(shè)定一個最后的期限，在期限到之前迫使自己做出最后的決定。
　　
　　六、適時放低姿態(tài)很重要
　　
　　很多美容院的店長，不愿意去做普通美容師應(yīng)該做的一些工作，例如為顧客端茶倒水，拿拖鞋等，其實，為顧客提供服務(wù)是店長的重要功能工作，優(yōu)秀的店長在適當?shù)膱龊?，都愿意去做普通員工做的工作。
　　
　　七、店長不應(yīng)做好好先生
　　
　　一天到晚都在忙碌，卻不知道自己究竟在忙什么，這是狠多美容院店長的通病，對于下屬的工作沒有合理的安排，也沒有及時的批評，糾正員工在工作過程中的問題，不愿意得罪人，這樣長期以往，就會造成多問題的積壓。
　　
　　八、不怕培養(yǎng)取代自己的人
　　
　　如果是一名精明的店長，一定會愿意并且懂得培養(yǎng)自己的接班人，她們也從來都不怕下屬超過自己，與此同時，她們也在不斷的學(xué)習(xí)，不放松學(xué)習(xí)的腳步，不斷地進步，培養(yǎng)出優(yōu)秀下屬的通知，也爭取自己進一步發(fā)展和晉升的機會。
　　

　　美容院也是一個大家庭，美容院店長就像是家長，把控全局，運籌帷幄 ，面面俱到，這樣才能把美容院經(jīng)營的更好。

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