美容院店長的管理一定要做到事無巨細，這樣才能把美容院管理好。下面，普麗緹莎小編給美容院店長提供了一份詳細的工作內(nèi)容以及關(guān)注重點，如果你想成為一名優(yōu)秀的店長，一定要仔細的閱讀哦。

　　1、自我管理

　　美容院店長的自我管理是所有工作展開之前的基礎(chǔ)，要實現(xiàn)自我管理必須要做到用心做事，用心對待員，工用心的管理制度，這三個方面是從三個不同的層次來進行展開的，這當然也是跟店長在每天日常工作當中所要接觸的一些人和事必須要用到的原則。此外，店長應(yīng)該時刻關(guān)注的點要在于，公司的利益是時刻高于個人的利益的。

　　2、關(guān)注重點

　　作為一名店長，并不是每天只要在店里面多走動，多跟客人聊天就能夠完事的，要關(guān)注的地方還有很多，首先一定要關(guān)注的就是店里面的營業(yè)額。對于每天店里面的營業(yè)情況要有一個大致的數(shù)據(jù)在心底，同時要關(guān)注店里面的營業(yè)活動，以及各種商品商圈當中的活動。此外，店里面的整潔情況，以及員工對待顧客的重視情況都應(yīng)該時刻關(guān)注，最后就是對于競爭對手，教育培訓這些方面時刻放在心上。

　　3、管理模式

　　其實在美容院的店長在進行管理的時候是有一個原則標準的，比如語言上盡可能的輕一些，給自己找的理由，盡可能的少一些。在做世上好是可以行動快一點，多做一點讓效率更高一點，自己的腦筋轉(zhuǎn)得更快一點，而態(tài)度上一定要微笑用的多一些，脾氣小一些，好不要忘記，狠話一定要輕柔的說，笑話要輕松地說，長話要短說，廢話可以不要說。

　　4、高效溝通

　　其實店長的溝通是非常關(guān)鍵的，如何高效的溝通才能夠讓工作變得更加高效，因此，在整個溝通的過程當中，一定要讓個每一位員工都能夠發(fā)揮他們自身的價值，才能夠讓工作的效率提升到大化。其實在溝通的過程當中除了語言各方面要非常的完善之外，自身的肢體語言也要有一定的動作，注意好自己的說話語氣。

　　的確，一名優(yōu)秀的店長，如果要把店里面的大大小小事情全部都處理好，處理完上，絕對不是一件輕松簡單的事情，相反的，這是對店長自身能力，也是對自身掌控能力的一個考核，嗯，那些不知道如何對自己的工作進行展開的店長不方，好好的閱讀這一篇文章，相信一定會對你有所幫助。