一個美容院大的損失，就在于人才的流失。但每年到了年底的時候，總會有很多美容師選擇離職，對于美容院店長來說，到底該如何挽留店內的人才呢?事實上，每一位美容院店長都應該思考一個問題，員工來到美容院究竟是為了什么?是想得到一份能賺更多錢的工作?還是能夠在一個開心融洽的環(huán)境中學習到更多的東西?工作上的成就是否能讓她們找到自我歸屬感以及存在價值?在保證成長空間的同時，她們是否能夠找到符合自己職業(yè)生涯的規(guī)劃?弄清楚這些，美容院店長就知道該如何留住員工的心了!

　　1、多溝通

　　作為店長，在進行新員工招聘的時候，一定要對她們的基本情況有所了解，這樣才知道如何去跟她們溝通。在面對18歲的員工時，店長就應該找一些適合18歲年齡的人討論的話題，在面對30歲的員工面前，店長同樣也應該找一些30歲的話題進行討論，只要找到了共同話題，也就不用擔心在溝通過程中沒有共同語言啦。

　　2、多關愛

　　因為美容師這個工作的特性，大部分的員工在工作的時候都是站著的，而有些員工因為不適應，在剛開始的時候都會特別的累，比如說腰痛，腳腫，或者是站著都想睡覺，心情尤其煩躁。在這種情況下，店長如果能夠給出適當?shù)年P愛，并且親切的問候，讓她們感覺到更多的溫暖，這樣員工對這個集體一定會更有感情。

　　3、認真待人

　　美容院店長雖然在美容院內屬于高級別的領導人物，但是在面對下屬的溝通交流過程當中，一定要懷著真誠的態(tài)度。有的店長在跟員工進行溝通的時候，很有可能連員工的名字都會叫錯，那當然就沒有辦法跟她們走得更近，員工也更不可能感受到一絲絲的溫暖。

　　4、計劃將來

　　很多來到美容院的新員工，或許都是一些才剛開始步入社會的新人，她們在走上這個職業(yè)的時候，對于未來或許根本就沒有什么想法，更別說有什么規(guī)劃。作為店長，這個時候就應該幫助她們更好地對未來進行計劃，才能夠讓她們對每一天的工作更有信心，對美容院的忠誠度也會更高。

　　如果一個店長能夠讓員工在店里面，既能學到各種有用的東西，同時又能感受到溫暖，她們當然就不會想要離開這么好的一個地方了。