又到一年年底，距離春節(jié)還有一個多月的時間，你的美容院是不是忙壞了，手忙腳亂的你不知道該先處理哪件事情好。別別別，千萬要穩(wěn)住，不然業(yè)績沒有做好，反而連員工也沒有留住。今日小編就來給大家說說年底美容院重點要做好的三件事情：
　　
　　事件一：做好年終總結(jié)
　　
　　年終總結(jié)是最重要的事情，一年到頭，每一家美容院都需要做好這件事情。為一年的工作做好總結(jié)，做出成績的，需要提升的，以及2019年的規(guī)劃等。
　　
　　列舉實例：將一年內(nèi)美容院發(fā)生的重大事情列舉出來，對重大事件加以說明并分析，做的好的給予鼓勵表揚，做的不好的方面，提出來點評并給出解決或提升方法。
　　
　　數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)是檢驗結(jié)果的直接依據(jù)，美容院一年的總營業(yè)額，成本是多少，盈利是多少，員工工資是多少，產(chǎn)品成本是多少，員工產(chǎn)生業(yè)績，員工工資，店內(nèi)會員數(shù)，培訓次數(shù)，員工晉升與流失數(shù)據(jù)等，這些能綜合反映出美容院整體經(jīng)營狀況。
　　
　　工作鼓勵：通過對美容院整體經(jīng)營狀況，對在一年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予鼓勵，增加她們工作的積極性與提升創(chuàng)造力。如有未完成的目標，提出并找出問題原因，尋求解決方式。
　　

　　來年展望：辭舊迎新，過去的已經(jīng)成為歷史，應(yīng)當吸取經(jīng)驗，不斷總結(jié)，用創(chuàng)新的思維邁入2019年的工作中去，設(shè)定合理的目標，在大家共同努力下，齊心協(xié)力，更上一層樓。

　　
　　事件二：年底留人
　　
　　在年底，美容院員工流失率比較高，為了保持美容院來年基本人員配置，美容院工作秩序的正常進行，需要做好留人管理工作。
　　
　　年底留人有很多方式，比方說：年終激勵（工資加薪or福利升級or職位提升等）+人情牌（一對一的聊天給出工作的肯定與感恩）+真誠留人（用實際行動表現(xiàn)出對員工的關(guān)心和對她們的重視）。
　　
　　留人是一方面，重要的是找出辭職員工的原因，這樣非常有利于后續(xù)美容院管理工作的改善，規(guī)避以后發(fā)生類似事情導致員工離職。
　　
　　事件三：員工獎設(shè)定
　　
　　看似員工獎是一件小事，但做好了，就是一件非常利于美容院發(fā)展的事情。美容院每年都會有年終獎，似乎被員工認為是一種理所當然，只不過是多與少的問題。普通美容院只是按照員工表現(xiàn)進行現(xiàn)金的獎勵，優(yōu)秀的美容院會有更多的方式俘獲員工的心。
　　

　　比方說有的美容院會獎勵一部分現(xiàn)金，另一部分獎勵家用電器，當這些物品被帶回家的時候，獲得是一份溫情，多了一份員工家人對美容院優(yōu)異的評價；有的美容院直接是獎勵家人游，讓員工陪伴家人一起出去旅游，如此溫暖的情景，怎能不被員工和其家人的肯定。

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