如今，很多美容院都面臨無人可用的窘境，究其原因，一方面在于業(yè)內(nèi)專業(yè)人才的缺乏，另一方面是員工離職率高、人才流失嚴重導致。只有員工穩(wěn)定了，美容院才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。想解決員工流失率高問題，美容院必須從崗位設(shè)置上下功夫。那么美容院崗位設(shè)置如何做到規(guī)范合理呢?

　　崗位要求

　　很多美容院在招聘員工的時候，會在招聘信息中設(shè)置一定的條件，比如要求員工必須是大?；虮究埔陨蠈W歷，必須擁有2年以上工作經(jīng)驗，或是年齡、性別等其它方面的限制。這些限制條件直接將一些有能力但無學歷，有經(jīng)驗但年齡超標，有潛力但經(jīng)驗不足的人才拒之門外，讓美容院錯過了很多招攬優(yōu)秀人才的機會。因此，美容院在崗位要求方面，開放式的用人理念其實更加合理。

　　崗位職責

　　美容院應該明確崗位職責，哪一個崗位要負責哪一部分工作必須劃分清楚，做到專人轉(zhuǎn)崗，不可含糊不清，讓員工明確自己所在的崗位究竟要做什么，這樣她們對自己的工作才能有認同感和責任意識，這樣既保證了工作效率，也避免因職責分配不明導致的人才流失。

　　薪資標準

　　在任何行業(yè)，一成不變的薪資都是很難吸引人才的，只有將薪資分配合理化，讓有能力的員工拿到相匹配的收入，這樣她們才會愿意留在美容院發(fā)展。此外，美容院薪資的評定必須公平公正，有明確、規(guī)范的標準，比如底薪是多少，提成怎么算，有沒有獎金，有沒有分紅，有沒有股權(quán)激勵等其它薪資福利等等，讓員工清楚自己在這里工作可以得到什么。

　　晉升機制

　　只有具有發(fā)展前景的工作才能留住人才，所以美容院一定要設(shè)置合理的晉升機制，為有能力的員工提供升職加薪的渠道。在崗位晉升機制的設(shè)立方面，既不能單看業(yè)績，也不能僅憑關(guān)系，更不能以資歷為標準，而應該考慮員工的綜合能力，擇優(yōu)晉升。

　　管理氛圍

　　工作氛圍是影響員工工作效率和去留的關(guān)鍵因素，如果美容院管理氛圍過于壓抑，員工是很難對這里產(chǎn)生歸屬感的。所以作為美容院管理人員，一定要采用人性化的管理方式，營造輕松、舒適、預約的管理氛圍。

　　崗位性格

　　很多美容院在招人的時候并沒有考慮到崗位性格這一因素，但這一點其實對員工的工作效率影響極大。比如一份銷售顧問的工作，如果給性格內(nèi)向的員工去做，她們通常是很難勝任的。所以美容院應該有針對性地根據(jù)崗位內(nèi)容選擇性格合適的人才。此外，還要考慮到整個工作團隊和管理人員的性格，不要將性格不兼容的人放在團隊中，否則也是會對整個團隊起到負面影響的。

　　美容院只有規(guī)范、合理設(shè)置崗位，才能吸納并留住更多高素質(zhì)的美業(yè)人才，為美容院可持續(xù)發(fā)展奠定必要基礎(chǔ)。

相關(guān)內(nèi)容：

《美容院接待首次到店的顧客要注意什么問題》

《小型美容院做9.9元拓客卡活動有用嗎 會不會虧本》

《美容院卡項設(shè)計方案 如何突出賣點》