李太白停杯投箸間，作下了“行路難！行路難！多歧路，今安在？”的千古絕唱。浮世三千，萬般皆苦，詩仙太白都不能免俗，況且還是在民風淳樸的古代社會。生活在紛雜現(xiàn)代都市的凡夫俗子，要想成就一番自己的事業(yè)，必須歷盡千般折磨。

　　

　　一生甘于平淡、衣食無憂，做個普通上班族是種事業(yè)；半生馳騁、金戈鐵馬，轟轟烈烈的創(chuàng)造一個屬于自己的商業(yè)王國是種事業(yè)；不甘平凡、不落世俗，覓一處鬧市又或者是尋一處靜地開一家心儀的小店，瀟灑恣意，好不快活，這也不失為一種事業(yè)且是大多數(shù)人所向往的生活。

　　

　　創(chuàng)業(yè)開一家小店，看似輕松實則也是一件非常燒腦且耗費體力的事，因此千萬不能因為一個事物的表象而掉以輕心。萬事開頭難，所有的創(chuàng)業(yè)，前期籌備階段都會相對比較困難，但很多人贏過了開頭卻沒躲過結局?？傄詾閯?chuàng)業(yè)開店最難的階段是創(chuàng)業(yè)初期，于是前期取得一點小成就之后便開始沾沾自喜，漸漸忘乎所以，于是在后期經(jīng)營過程中栽了大跟頭。

　　

　　倒不是危言聳聽卻也不必過于誠惶誠恐，創(chuàng)業(yè)開店之后的整個經(jīng)營管理過程，兩個詞就能概括——“開源節(jié)流，攘外安內”，創(chuàng)造出更大的收益。開源節(jié)流，攘外安內是是創(chuàng)業(yè)開店的成功秘訣，個中真諦需要由創(chuàng)業(yè)者自己琢磨，實際操作。下文將直接重點就何為開元節(jié)流、攘外安內以及創(chuàng)業(yè)者該如何開源節(jié)流、攘外安內進行簡要闡述。

　　

　　開源節(jié)流：開源從字面上看也就是打開源頭，對于開店做服務的行業(yè)來說，也就是想盡一切辦法去拓展顧客來源，只有吸引更多的顧客上門才能獲取更多的收益。節(jié)流即節(jié)約成本，盡量用更少的資源損耗來創(chuàng)造更大的收益，提升利潤空間，但切忌觸犯顧客和員工的利益。

　　

　　攘外安內：攘外主要是指店鋪需要滿足顧客的一切需求，提高服務質量，讓顧客享受到更優(yōu)質的服務體驗，避免產生顧客糾紛。安內即管理內部員工問題，用更加民主的管理方式打造一個更加團結積極的團隊，只有一個積極向上的團隊才能創(chuàng)造出更多的業(yè)績，引領店鋪持續(xù)向好發(fā)展。

　　

　　不管是開源節(jié)流還是攘外安內，都需要創(chuàng)業(yè)者兩者結合使用才能相得益彰，僅僅依靠某一種方式只能是杯水車薪，無法發(fā)揮更大的價值。另外，具體操作方式也得是實際情況而定，并沒有統(tǒng)一的模式，還需要創(chuàng)業(yè)者在實際運營過程中不斷探索。

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