在街上，我們隨處可以見到各種各樣的美容院的標志，可想而知這個行業(yè)的市場競爭力有多大。美容院想要長久的經(jīng)營下去，人才是關(guān)鍵所在，尤其是一些老員工。老員工的技術(shù)非常成熟，經(jīng)驗豐富，是美容院的主要利潤創(chuàng)造者。那么，美容院要怎么做才能夠留住這些老員工呢？其實員工要想離職，主要的原因無法有三個，工資低、沒有發(fā)展空間以及工作氛圍不佳，下面就從這幾個方面進行分析！

　　

　　1、薪酬福利調(diào)整

　　

　　工資低是最主要的一個原因，美容院想要留住老員工首先要做的是將薪酬福利進行調(diào)整。老員工相較于新員工，他們的作用是巨大的，往往決定著一家美容院的生死。對于老員工的薪酬要更加合理，隨著工作年限的增加，給到一定的薪水增長。同時要注意，老員工的薪酬一定要要比新員工要好的，否則容易讓老員工寒心，更加留不住。除此以外，在福利方面也要考慮的更加全面一些，年限越長越能夠享受到好的福利。這個機制可以留住老員工，同時也是對新員工的一種激勵。

　　

　　2、發(fā)展空間

　　

　　美容院留住老員工需要給到員工足夠的發(fā)展空間，也就是說一個更大的職業(yè)規(guī)劃。比如說，工作滿三年，通過考核可以晉升到主管這樣的位置。滿五年可以晉升到總監(jiān)等等，要有一個較大的職業(yè)規(guī)劃。這樣老員工在工作上會有所期待，有努力的目標，自然就能夠留在美容院里面。

　　

　　3、工作氛圍

　　

　　工作氛圍的好壞會直接影響到員工的工作積極性，決定著員工能夠長時間的在店里工作。美容院想要留住老員工，一定要保證良好的工作氛圍。新員工對于老員工要給予一定的尊重，同時不要過度的講究員工之間的等級關(guān)系，這個容易會產(chǎn)生間隙。良好的工作氛圍，工作起來也是比較輕松自在的，心情舒暢自然就不會想到要離開的問題。好的工作環(huán)境，是好的留人方式。

　　

　　4、制定合理的管理制度

　　

　　大多數(shù)美容院都會有自己的一套管理制度，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。美容院要想留住員工，首先要做到的是管理制度的明確。比如說，什么是可以做的，什么是不可以做的。每一個人的工作職責是非常明確的，工作范圍也是確定的，這樣大家工作的時候不會想回推諉，提供工作效率。很多老員工離開的原因之一便是工作職能不明確，工作起來比較凌亂，對于工作沒有一定的歸屬感。通過管理制度的明確，可以起到留住老員工的作用。

　　

　　以上就是要告知大家，關(guān)于美容院如何留住老員工的方式。要調(diào)整薪酬福利，讓老員工可以享受到屬于他們的薪資水平。要給到員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，讓他們有努力的目標。要有良好的工作氛圍，工作起來才會是快樂有動力的。而且管理制度要完善，每一個工作崗位都是明確的，讓員工對工作有專屬感以及歸屬感。

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