合伙開(kāi)美容院關(guān)于股份分配這一塊，很多美業(yè)老板都一問(wèn)三不知。實(shí)際上，股權(quán)是治理問(wèn)題，美容院治理比管理更加重要。如果合伙做生意，無(wú)論是和朋友閨蜜，同事親戚，都要記住確定股權(quán)分配辦法。

　　

　　比爾?蓋茨說(shuō)：大多數(shù)的合伙人都采取五十對(duì)五十的分配法，這是非常糟的方法，因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行。一旦公司開(kāi)始賺錢，沖突必定隨之產(chǎn)生，兩位合伙人意見(jiàn)必然相左，尤其是在問(wèn)題牽涉到金錢時(shí)，雙方爭(zhēng)執(zhí)愈烈。那么，兩個(gè)人合伙開(kāi)美容院，股份究竟應(yīng)該怎么分？一強(qiáng)一弱組合，9比1、8比2，次7比3。不能5比5，6比4也不行，必須保證強(qiáng)者的絕對(duì)控制權(quán)。

　　

　　那么三個(gè)人合伙開(kāi)美容院，股份應(yīng)該怎么分？建議大股東大于67%。三個(gè)人，大股東70%，其次20%，少則10%。夫妻二人5比5，兄弟三人3比3比3，這種均分的結(jié)構(gòu)，是非常糟糕的股權(quán)結(jié)構(gòu)之一。

　　

　　如果美容院有四個(gè)以上股東，股份應(yīng)該怎么分？大股東可以大于51%，其余的股份其他股東分。第一股東的股份，不少于50%，第二股東的股份，不少于10%。有的人只給合伙人2%的股份，自己獨(dú)占98%。如果你連10%的股份都不肯給，說(shuō)明合伙人不夠強(qiáng)，也說(shuō)明你連找到好合伙人的能力都沒(méi)有。

　　

　　小結(jié)：多人合伙，必須要有一個(gè)說(shuō)一不二的老大。美容院規(guī)模小的時(shí)候要專制，美容院規(guī)模大的時(shí)候要民主。對(duì)于開(kāi)一家美容院來(lái)說(shuō)，最重要的是活著，活著就要把握機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)就要快速?zèng)Q策，快速?zèng)Q策就必須獨(dú)裁、專制，先掙今天的錢，不要談理想和情懷。

　　

　　合伙開(kāi)美容院除了注意股份分配外，還要提前規(guī)定好如何分工。因?yàn)楹匣镩_(kāi)美容院容易滋生事端，所以開(kāi)店之前，關(guān)于雙方需要做哪些事情，是否只是參與投資，不參與店務(wù)管理，還是負(fù)責(zé)管理不做投資這方面，要和合伙人講清楚。

　　

　　當(dāng)達(dá)成一致后，再可以簽訂合同。一般來(lái)說(shuō)合伙開(kāi)美容院出現(xiàn)糾紛后，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：其一是美容院在外面有貸款或者死賬，美容院設(shè)備折舊的計(jì)算，員工年終獎(jiǎng)提成等等，另外還有現(xiàn)金和消耗的計(jì)算?？偠灾匣镩_(kāi)美容院需要謹(jǐn)慎哦。