想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先就要考慮自身?xiàng)l件，能夠投入的成本是多少，自己是否能夠承擔(dān)。如今投資非常紅火的美容院又該怎么核算投資成本呢?說(shuō)到底美容院的經(jīng)營(yíng)也就是屬于買(mǎi)賣(mài)范疇，其最終的目的就是為了盈利。而美容院能不能獲得盈利其最主要的因素是來(lái)自于美容院管理者的決策。一個(gè)決定往往又是一件非常痛苦的事情。特別是在現(xiàn)在美容院的經(jīng)營(yíng)管理模式中，經(jīng)營(yíng)概念已經(jīng)形成了一種固定模式。
　　
　　不論在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用什么樣的經(jīng)營(yíng)方法，管理者在做決定時(shí)往往都只能夠用堅(jiān)定地神色來(lái)掩蓋自己內(nèi)心中的焦慮好不安。美容院管理者出現(xiàn)這種情況，并不是僅一個(gè)兩個(gè)出現(xiàn)這種情況，因?yàn)閷?duì)于美容行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理者會(huì)認(rèn)為自己對(duì)于這個(gè)行業(yè)有一定的了解，很多事情自認(rèn)了如指掌，但是真正回饋我們的卻是超乎管理者預(yù)料的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)做生意，開(kāi)一家美容院也不能管理者親力親為做每一件事，也需要對(duì)自己?jiǎn)T工的信任。
　　
　　開(kāi)好一家美容院，需要有足夠能值得信任的伙伴。美容師和美容店長(zhǎng)都是開(kāi)美容院成本核算中的一部分，對(duì)自己的美容院定位后，管理者應(yīng)該和員工一同思考，美容院應(yīng)該怎么做？怎樣才能夠做的好？如果管理者在開(kāi)美容院之前沒(méi)有好好地思考這樣的問(wèn)題，胡亂的投資。只會(huì)讓自己的投資付之于流水，曾經(jīng)在美好的愿望都如同海市蜃樓一般，可望而不可即。甚至出現(xiàn)短暫的美好后，變成了一縷縷炊煙。
　　
　　開(kāi)好一家美容院談何容易，每天早上一打開(kāi)美容院的大門(mén)，其實(shí)管理者就開(kāi)始將自己將錢(qián)往外掏。房屋的租金、員工的底薪、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等等，將這些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣的核算工作就叫做成本的核算。成本核算中也包含了一些相關(guān)的名詞，比如說(shuō)固定成本、經(jīng)營(yíng)持平線以及純利潤(rùn)等。而固定成本是最容易核算出來(lái)的資產(chǎn)投入，所謂固定成本就是指，就算不營(yíng)業(yè)也依舊不會(huì)出現(xiàn)變化的支出，其最終的標(biāo)就是一個(gè)具體的數(shù)字金額。
　　
　　這里主要向大家介紹如何核算運(yùn)營(yíng)持平線，即店面運(yùn)營(yíng)時(shí)實(shí)耗營(yíng)業(yè)額和固定成本持平的具體標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以下為虧損，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以上為盈利。運(yùn)營(yíng)持平線還有一個(gè)具體的計(jì)算公式，其具體的公式為固定成本/毛利率X%=運(yùn)營(yíng)持平線。假如美容院的固定成本是一個(gè)具體的金額，其毛利潤(rùn)百分之多少，根據(jù)持平線公式核算出其金額。而這個(gè)金額就是美容院賺多少錢(qián)才能夠收支持平，低于這個(gè)價(jià)格也就會(huì)出現(xiàn)虧損，高于則就是盈利。通過(guò)這種計(jì)算公式，準(zhǔn)確核算出每個(gè)月美容院的成本，有助于幫助更細(xì)致的規(guī)劃美容院的未來(lái)的工作。