在《開一家皮膚管理店是一種怎樣的體驗》文章中小編提到了選擇品牌方面，最重視的就是品牌方提供的扶持。接下來，小編就從普麗緹莎品牌提供的扶持說起，繼續(xù)講述我開店的體驗。

　　在我準備要開店之時，身邊有很多朋友對我說了開店選址的重要性，大概意思是說，開店地址選對了，店鋪經(jīng)營就成功了一半，所以我在選擇店鋪之時也特別慎重，品牌方也十分重視。按照品牌方的盈利思維，加盟店成功，它們才能有更多的盈利。所以品牌方在選址方面給予了很大的支持。

　　有一說一，在選擇店鋪之前，品牌方市場部選址人員給出的是選址參考標準，讓我按照她們提供的標準方案選擇多個意向店鋪。我花了大概有十天的時間，找了四個意向店鋪，然后品牌方市場部人員到我所在城市，隨同我一起再次考察這四個店鋪，我們一起花了兩天的時間，最終確定了一家店鋪。在選擇店鋪之時，市場部人員認真的記錄各項數(shù)據(jù)，有地理位置，交通，人流量，商圈定位，競爭對手，輔助產(chǎn)業(yè)等，然后通過這些數(shù)據(jù)進行對比分析。出人意料的是，竟然還協(xié)助我與房東談價，看合同。

店內(nèi)裝修圖

　

  　店面確定好，市場部人員當場量了店鋪尺寸，之后帶回總部交給了裝修設(shè)計部進行圖紙設(shè)計，兩天時間，店鋪裝修設(shè)計圖便完成，并提供了品牌統(tǒng)一裝修VI，我找了裝修公司進行施工，總部也會跟進裝修進度與裝修的效果。

　　我原本想著招聘的事情自己完成就好，然而在招聘員工方面，品牌方也會把關(guān)進行篩選，確保店內(nèi)能夠招聘到優(yōu)秀員工。招聘方案是品牌方策劃的，且在線上的boss直聘發(fā)布招聘信息，讓我有意外之喜。

　　我得好好夸贊一下品牌方提供的培訓(xùn)扶持。5月18號，在與總部溝通好之后，我將招聘的5個新員工送到總部的商學(xué)院接受專業(yè)的培訓(xùn)。相關(guān)負責人很快安排好培訓(xùn)工作，我也是培訓(xùn)中的一個。從培訓(xùn)中，我感受到品牌的責任心，她們不僅有理論知識，專業(yè)手法操作，儀器教學(xué)，銷售技巧等方面的培訓(xùn)，更是細致到接待禮儀，日常行為規(guī)范，操作標準等。另外，對我和店長進行了單獨培訓(xùn)，主要是關(guān)于店面管理，拓客，營銷活動策劃等方面。在普麗緹莎總部，一共培訓(xùn)了七天時間，我們基本上已經(jīng)掌握了所學(xué)知識，但離熟練還有一段距離，回去后，在店還未開業(yè)之前，要求員工之間相互練習(xí)，達到熟練程度。

　　在開店前期做了很多的準備工作，普麗緹莎總部在各方面都給予了扶持，讓我們的開店工作得以有條不紊的進行，我也是信心十足。