在文章《提供扶持的皮膚管理品牌才是好品牌》中，里面詳細(xì)的介紹了品牌方提供標(biāo)準(zhǔn)且超額的扶持。無論是店鋪選址，裝修設(shè)計(jì)，還是招聘并培訓(xùn)員工方面，都讓我產(chǎn)生意外之喜。

　　為期兩個(gè)月時(shí)間的籌備，店鋪總算迎來了開張之日。在開張之前，品牌方提供了開業(yè)活動(dòng)策劃方案，讓我們提前十天進(jìn)行活動(dòng)宣傳，且對(duì)活動(dòng)宣傳注意事項(xiàng)，要點(diǎn)和要求進(jìn)行了培訓(xùn)，目的為了讓更多人知道我的皮膚管理店開業(yè)信息，也就是拓客。

　　拓客的方式有很多，我之前在美容院工作的時(shí)候，接觸到很多的拓客方法，比方說開業(yè)優(yōu)惠促銷，低價(jià)項(xiàng)目體驗(yàn)卡，地推掃街，客戶轉(zhuǎn)介紹，異業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)惠年卡，充多少送多少，空瓶換購(gòu)等活動(dòng)。品牌方策劃的活動(dòng)有共同之處，我們采用了。另外品牌方還提供了線上團(tuán)購(gòu)?fù)乜鸵鞣桨?，微信附近推引流方案，社群營(yíng)銷方案，這三個(gè)方案使得我們店在開業(yè)期間獲得了較多的客源。

開業(yè)顧客排隊(duì)辦理會(huì)員

　　經(jīng)過統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，開業(yè)活動(dòng)七天時(shí)間，店內(nèi)總共有138位新顧客進(jìn)店，親朋好友捧場(chǎng)的有16位，朋友之間介紹的有5位，線上團(tuán)購(gòu)進(jìn)店的顧客有23位，微信附近推活動(dòng)進(jìn)店的顧客有38位，社群營(yíng)銷開展活動(dòng)拓客42人，通過地推賣卡和自己進(jìn)店的顧客有14位。

　　開業(yè)那段時(shí)間，我看見了品牌方活動(dòng)策劃老師，下店扶持老師，以及店內(nèi)員工工作努力的狀態(tài)，確實(shí)很辛苦，特別是店長(zhǎng)，一方面要管理好店內(nèi)員工，另一方面要配合品牌方老師，做好銜接工作，所有的事情都要經(jīng)手，且要承擔(dān)結(jié)果。

　　線上團(tuán)購(gòu)的顧客，安排指定員工進(jìn)行接待，且負(fù)責(zé)微信附近推客戶的接待；自己進(jìn)店的顧客也會(huì)指定員工進(jìn)行接待，地推產(chǎn)生的顧客由員工各自接待，社群營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生的顧客由店長(zhǎng)和我共同接待，因?yàn)樯缛籂I(yíng)銷人員多，問題雜，管理難，且工作強(qiáng)度大，時(shí)間長(zhǎng)。因?yàn)殚_業(yè)活動(dòng)短期內(nèi)顧客比較集中，所以顧客沒有嚴(yán)格意義上的篩選和分配，以先將顧客服務(wù)好為原則。說實(shí)話，那時(shí)候的狀況還是有點(diǎn)亂的。

　　不過好在有品牌方的扶持，下店老師也是親力親為，不僅加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做開業(yè)前動(dòng)員大會(huì)，而且做銷售，主動(dòng)服務(wù)顧客，這讓我原本捉襟見肘是狀況，瞬間變得羽翼豐滿，不然，開業(yè)期間要接待那么多顧客，真的是人手不夠，恐怕會(huì)更亂。

  

       小編推薦開皮膚管理店創(chuàng)業(yè)故事：

     《開一家皮膚管理店是一種怎樣的體驗(yàn)》