美容師一步步工作轉(zhuǎn)變成店長之后，其工作內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。有時(shí)剛剛從美容師過度到店長這一職務(wù)會(huì)感到不適應(yīng)，打理美容院顯得稍微力不從心。因此對(duì)于這樣的情況，美容師在職業(yè)轉(zhuǎn)變之后，應(yīng)該如何標(biāo)準(zhǔn)化自己美容院呢？普麗緹莎憑借著15年的直營店經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榧用松虃兲峁┴S富的經(jīng)驗(yàn)，幫助到各個(gè)加盟商實(shí)現(xiàn)美容院店務(wù)管理的優(yōu)化。

 

　　
　　作為美容院店長，一定要將不斷地完善自己的美容院，實(shí)現(xiàn)美容院管理意義上的標(biāo)準(zhǔn)化模式。當(dāng)然美容院標(biāo)準(zhǔn)化不僅是能夠幫助到美容院在管理能力上實(shí)現(xiàn)提高，而且還能夠通過管理帶動(dòng)美容師們的工作效率。在這樣的基礎(chǔ)上，也就能夠大大地減少美容院出現(xiàn)不必要的麻煩，也會(huì)讓店長對(duì)美容院的管理上顯得更為得輕松。相信所有的美容院管理者都會(huì)清楚，當(dāng)美容院實(shí)現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)化后，能夠在美容院中發(fā)揮極其重要的魔力。那么，作為一名合格的店長，該如何對(duì)美容院進(jìn)行管理呢？請(qǐng)看看普麗緹莎為您規(guī)劃出的美容院加盟連鎖店長標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
　　
　　美容院店長工作流程一覽表:
　　
　　1、身為店長應(yīng)該全面掌握前臺(tái)接待、活動(dòng)策劃、美容師導(dǎo)師、美容顧問、美容師以及導(dǎo)購等，對(duì)于店長來說，她可是美容院中的全才，身兼數(shù)職。
　　
　　2、了解下屬思想，關(guān)愛下屬。熟知業(yè)務(wù)素質(zhì)、熱情開朗，提高工作激情
　　
　　3、每日都必須親自主持晨會(huì)
　　
　　4、把握工作流程，指導(dǎo)和幫助美容師提高對(duì)顧客的接待和服務(wù)意識(shí)
　　
　　5、明確詳細(xì)的制定美容院加盟店中的獎(jiǎng)懲制度，適當(dāng)激勵(lì)自己的下屬
　　
　　6、根據(jù)本院的實(shí)際情況，貫徹實(shí)施公司的營銷策略，實(shí)現(xiàn)公司的銷售計(jì)劃
　　
　　7、對(duì)于美容院中的產(chǎn)品要保護(hù)好，對(duì)美容院加盟店的儀器、設(shè)備都要保管好
　　
　　8、對(duì)美容師進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)，教導(dǎo)美容師們正確的使用儀器
　　
　　9、勤儉節(jié)約，爭創(chuàng)雙利潤。作為店長對(duì)目的是為了幫助美容院創(chuàng)造收入，同時(shí)還要節(jié)約支出，這樣才能夠?yàn)槊廊菰旱牟胖С霰３至己玫呢?cái)政狀況。
　　
　　10、幫助美容院院長及其員工不斷地成長
　　
　　11、積極配合檢查相關(guān)人員
　　
　　12、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，搞好和美容院連鎖加盟機(jī)構(gòu)之間關(guān)系
　　
　　13、合理制定每月美容院的目標(biāo)以及美容師個(gè)人的目標(biāo)
　　
　　14、日常銷售，對(duì)美容師們進(jìn)行合理的指導(dǎo)，促進(jìn)銷售工作的提高
　　
　　15、認(rèn)真督促導(dǎo)購人員的日常工作
　　
　　16、根據(jù)美容院中的實(shí)際情況，詳細(xì)對(duì)美容院經(jīng)營狀況，進(jìn)行合理的總結(jié)和分析，并且在美容院月總結(jié)大會(huì)中為了美容院未來的發(fā)展，提出建設(shè)性的意見