4月29日，北京市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別由一級(jí)降為二級(jí)，消息發(fā)布2小時(shí)后，某旅行App的民宿搜索預(yù)定量，比前一天同時(shí)段暴漲4倍；美容美發(fā)行業(yè)顧客接待數(shù)也呈現(xiàn)暴增趨勢。據(jù)中國旅游研究院披露，今年“五一”或有超9000萬人次出游。這一系列數(shù)據(jù)表明疫情過后首個(gè)報(bào)復(fù)性增長已經(jīng)到來，這一時(shí)期的美容行業(yè)發(fā)展又將何如？

　　

　　當(dāng)疫情這種不確定性風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，全國上下團(tuán)結(jié)一心共同面對，經(jīng)歷磋磨卻互幫互助。目前，我國的疫情已經(jīng)得到有效控制，在當(dāng)前這一疫情恢復(fù)期，國家也出臺(tái)了多項(xiàng)政策扶持各個(gè)企業(yè)發(fā)展，以盡快恢復(fù)國家經(jīng)濟(jì)。但是不管是對于美容行業(yè)還是其他各行各業(yè)而言，當(dāng)面對突如其來市場大環(huán)境的沖擊時(shí)，擁有政策的扶持固然重要，更重要的是依靠自身的力量去戰(zhàn)勝市場沖擊。

　　

　　自強(qiáng)則萬強(qiáng)，自助者天助之，特別是生在科技瞬息萬變的21世紀(jì)甚至更高科技的將來，將會(huì)面對人生的各種不確定性。因此，要永遠(yuǎn)相信：只有自己變得更加強(qiáng)大，足以面對各種各樣得挑戰(zhàn)，足以戰(zhàn)勝各種各樣得沖擊，才是解決一切的根本。自身的強(qiáng)大需要包括企業(yè)本身、經(jīng)營管理者、全體員工等所有在內(nèi)的共同努力，共同進(jìn)步。

　　

　　企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，歸根結(jié)底還是人才的培養(yǎng)。人才的培養(yǎng)帶來思維模式與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理模式的發(fā)展，人與人大的差距，變成思維模式的差距，是更系統(tǒng)更復(fù)雜的較量，而且時(shí)間拉得越長，差距越明顯。要想面對各種各樣因?yàn)槭袌鲎兓瘞淼臎_擊，就需要增強(qiáng)自身的發(fā)展。注重員工的培養(yǎng)、注重自身經(jīng)營管理模式的優(yōu)化、注重時(shí)刻保持與市場潮流同步，才能經(jīng)受住類似于2019年新冠肺炎這種疫情所帶來的沖擊。

　　

　　2003年的非典，中國GDP水平12萬億人民幣，但是17年后的今天，中國GDP總量水平已經(jīng)100萬億，也就是說：中國現(xiàn)在整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已經(jīng)是當(dāng)年的近10倍！因此，盡管本次疫情會(huì)給經(jīng)濟(jì)，尤其是實(shí)體商家、中小商家?guī)砭薮蟮挠绊?，但危機(jī)過后，機(jī)會(huì)并存。

　　

　　當(dāng)前，是疫情過后首個(gè)報(bào)復(fù)性增長時(shí)期，各行業(yè)應(yīng)該更加努力的加強(qiáng)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓住這一時(shí)期所帶來的機(jī)遇，以挽回因疫情而產(chǎn)生的損失。對各行業(yè)而言，大的轉(zhuǎn)型就是由線下向線上的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次疫情，加速了“線上購物”對“線下購物”的替代，對一些企業(yè)來說，疫情無疑是檢測企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力的試金石。

　　

　　因此，當(dāng)面對疫情過后的首個(gè)報(bào)復(fù)性增長時(shí)期，各行業(yè)應(yīng)當(dāng)以加強(qiáng)自身發(fā)展為首要?jiǎng)?wù)，努力適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì)所帶來的新型轉(zhuǎn)變，提高自身發(fā)展能力。