加盟美容院的員工做事，最關(guān)心的是什么？最關(guān)心的自然是自己一個月能掙多少錢。出來打工，誰說自己不關(guān)心自己的薪酬制度呢？只有讓員工賺到錢，他們才能安心為美容院創(chuàng)造業(yè)績。對于打工者來說，自然希望老板能夠多多加薪。然而做老板的，也需要考慮自己的利潤，也要讓自己賺到錢。
　　
　　從這一點來說，加盟美容院的老板和員工和美容師之間是相互對立的。薪水高了老板不開心，薪水低了員工也留不住，那么，究竟該如何找到利益平衡點呢？普麗緹莎的資深專家建議，要想制定合理的加盟美容院員工薪酬制度，可以從一下幾點考慮：
　　
　　一是充分考慮美容院員工為公司創(chuàng)造的價值，正所謂做多少貢獻，拿多少錢，多勞多得就是這個道理。
　　
　　二是要考慮目前的物價水平，經(jīng)濟發(fā)展狀況，根據(jù)市場上的薪資行情來制定員工的工資標準。
　　
　　三是分析企業(yè)的文化背景及價值觀。有的企業(yè)視個人的經(jīng)驗為首財富；而有的則視個人的創(chuàng)造力及潛能為首財富。
　　
　　員工出了基本工資以外，還需要考慮員工的業(yè)績提成、員工的福利待遇等，同時也要根據(jù)員工的工作強度，制定合理的作息時間，讓員工有充分的休閑時間，只有休息好了，才有更大的精力投入到緊張的工作中去。那么，究竟該如何讓員工勞逸結(jié)合呢？
　　
　　1、設(shè)置一些特殊的政策讓員工好好休息，例如：
　　
　　A、放置各種體育器材、健全娛樂設(shè)施；
　　
　　B、參加社會保險；
　　
　　C、制定與安全、衛(wèi)生有關(guān)的事項。
　　
　　D、設(shè)置員工宿舍；
　　
　　2、參考一些間接的模式讓員工得到鼓勵，例如：
　　
　　A、提供技術(shù)、服務的圖書雜志；
　　
　　B、津貼補助；
　　
　　C、提供娛樂雜志。
　　
　　D、災害、疾病的慰問金；
　　
　　E、生日聚會；
　　
　　F、參加研討會的補助；
　　
　　3、打造良好的工作休息環(huán)境
　　
　　A、舒適的用餐場所
　　
　　B、平靜的休息場所；
　　
　　C、舉辦旅游、踏青等活動。
　　
　　D、發(fā)給員工功能性的工作服；
　　
　　在設(shè)置員工薪酬制度的時候，一定要注意員工喜歡什么，員工的興趣點在哪里，比如說你制定一個活動計劃，可是參加的人數(shù)不到一半，或者說參加的人積極性也不高。這就需要我們考慮員工是否真的喜歡。
　　
　　總之，加盟美容院老板在制定員工薪酬福利待遇的時候，一定要考慮到員工的需求，只有滿足了員工的一些基本權(quán)利，才能夠讓他們安心為您工作，幫您創(chuàng)造業(yè)績。美容院的員工永遠都是美容院最重要的角色。所以一定要保障他們的權(quán)利。