領(lǐng)袖精神的存在，對于美容院來說是一件十分重要的精神支柱，它一般會在美容店長身上找到。要具備有領(lǐng)袖精神并不十分容易，除了自己有有出色的能力以外，還需要有優(yōu)良的品行，店長需要始終保持對美容院業(yè)績做出貢獻(xiàn)，也能帶領(lǐng)團(tuán)隊成員不斷進(jìn)步。

　　
　　對于一名具備有領(lǐng)袖精神的店長來說，這些事件是不被允許的：
　　
　　1、推卸責(zé)任：有句話叫做：上梁不正下梁歪。一店之長肩上所抗的責(zé)任比所有員工都要大和多，如果連店長都有推卸責(zé)任的情況，那么下面的員工也就會出現(xiàn)退下責(zé)任的現(xiàn)象。
　　
　　2、有功獨享：每個人都渴望能夠做成功，但是很多事情并不是一個人能夠完成的，特別是美容院，講求的是團(tuán)隊協(xié)作，共同創(chuàng)造績效。團(tuán)隊共同做出的成績理應(yīng)是大家共同的功勞，店長不可獨享，若是與大家共同分享，還能提升團(tuán)隊士氣。
　　
　　3、不公平對待：美容院員工有很多，來的時間有早晚，店長與其關(guān)系有深淺，但是不能因為這些原因的存在，對美容院事務(wù)處理就出現(xiàn)不公平對待現(xiàn)象，在管理上要做到對事不對人，保持一顆一視同仁的心態(tài)。
　　
　　4、不可一世：若店長感覺自己很牛氣，擺著一副很有權(quán)威的樣子，別說是顧客了，員工都會看不慣，遲早會離開，若是用平和的姿態(tài)去面對身邊的員工，定會受到擁護(hù)。
　　
　　5、不會溝通：店長要處理好店內(nèi)事務(wù)，也需要做出業(yè)績，這就需要店長具備有出色的溝通能力，另外，員工出現(xiàn)離職或者是心理矛盾，也需要具備有溝通能力，店長是一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，既為一個有口才的人對著有耳朵的人在說話，溝通能力對店長顯得無比重要。
　　
　　6、不講誠信：誠信是贏得尊重，贏得人心的必要條件，店長需要做到講誠信，切不可因為激勵員工，做出一些承諾，或者是繪制一副巨大藍(lán)圖，到最后卻不履行諾言。
　　
　　7、不了解店內(nèi)運營結(jié)構(gòu)：每個崗位各司其職才能更好的經(jīng)營好美容院，熟悉每一位員工的技能與工作職責(zé)才能發(fā)揮其才能，保證美容院各項工作能順利開展，若店長不了解運營結(jié)構(gòu)，胡亂指揮，則會諸事不順。
　　

　　8、不培養(yǎng)員工：店長只有不斷的培養(yǎng)員工，提升她們的職業(yè)技能，才能更好的服務(wù)于美容院，美容產(chǎn)業(yè)日新月異，不懂得學(xué)習(xí)的美容院勢必會被市場所淘汰，而員工是直接推行者。

　　

　　9、沒有高標(biāo)準(zhǔn)：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求能夠帶領(lǐng)出一個積極向上的團(tuán)隊，隨意性，勉勉強強只會讓事情越做越粗糙，最終連自己都看不下去，擁有高標(biāo)準(zhǔn)的店長，會有更高目標(biāo)期許，做事有動力，工作有激情，富有創(chuàng)造力與想象力。

       小編推薦更多美容院經(jīng)營方式：

      《成功經(jīng)營一家美容院的具體方法以及注意事項》

      《開拓經(jīng)營思路才能提高業(yè)績 開美容院你可以這樣做》

       《開了2年美容院不想開了 不是因為不賺錢》