很多美容院老板有這樣的感慨：哎，這完全是在給員工打工嘛，那還有個老板樣！也有的美容院老板會說：“瞧我干的是什么事，還不如給人家去打工呢！”有這些想法的幾乎都是既賺不到錢，又累成狗類型的老板。值得肯定的是他們有一顆積極的心，卻在運營中沒能夠掌握正確的方法。今天小編就來給大家聊一聊，既能夠管理美容院，又讓自己很輕松做老板的方法。

　　
　　給予信任，懂得授權
　　
　　兵法上說：用人不疑，疑人不用。這同樣適用于美容院管理，作為美容院老板，需要懂得用人，給予充分的權利，讓她們?nèi)珯嘭撠熑ヌ幚砘蛲瓿傻陜?nèi)工作。如果老板將權利抓的緊緊的，那么員工做事會畏首畏尾，放不開手腳，大的問題便是沒有創(chuàng)新，失去工作激情與活力。老板懂得充分授權便能很好的解決這些問題，只要做好審閱結果就好。
　　
　　事必躬親不可取
　　
　　事必躬親本是褒義之詞，作為美容院老板，很多事情需要事必躬親，但也有很多事情沒有必要。若什么事情都要做到親力親為，那么會讓老板分身乏術，做事抓不住重點，太多的事情會消耗過多的體力與精力，最終造成什么事情也做不好。事必躬親實際上體現(xiàn)出的是老板不相信員工能力的表現(xiàn)，不利于培養(yǎng)員工能力，會消磨員工做事的積極性與思考力，在她們看來，反正最終老板會做，決定權也是老板，自己的建議和做出的成績無關緊要。事必躬親實際上也是違背授權的管理方式，美容院老板要以開放的心態(tài)正確面對員工，學會授權，學會相信，學會運營制度和規(guī)則進行管理。
　　
　　審視自己的努力
　　
　　有一本書叫做《你只是看起來很努力》，暫且不看書中內(nèi)容，就看書名就知道，有很多人的確很努力，但是卻沒有成效，達不成既定的目標，努力僅僅是表面現(xiàn)象罷了，這樣反而會害了自己。因此，美容院老板要將自己有限的精力發(fā)揮到重要的事情之上，真正做到好鋼用在刀刃上。
　　
　　制定可行性的計劃
　　
　　無序經(jīng)營與經(jīng)驗經(jīng)營同樣令人生畏，制定一套可行性的經(jīng)營計劃，就等于成功的一半?！翱匆徊?、走一步”的思維會讓美容院陷入困境，最終走向深淵。制定計劃不僅能夠讓美容院老板經(jīng)營有方向，員工有動力，而且對于提高工作效率有很大的幫助。
　　
　　幫助管理人員提升
　　
　　事必躬親的美容院老板在心理上存在對下屬員工能力的不信任，如果店長能夠幫助管理人員進行領導管理能力的提升，培養(yǎng)管理人員的忠誠度，便可放心大膽的授權。
　　
　　對美容院情況的了解與把控
　　

　　美容院老板懂得授權，也要做到對美容院的把控，通過會議總結，報表分析，員工反饋等，了解美容院的各項情況，讓美容院按照既定的軌道正常運行。做好大方向把控與重點事情的決策，美容院日常事務以及瑣事讓管理人員自行處理，即解放了自己，又能夠更好的帶領美容院發(fā)展。

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