如果有一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)一盤散沙的團(tuán)隊(duì)，讓你選擇加入到其中的一組，毋庸置疑，想必你一定會(huì)選擇前者。在這個(gè)充滿競爭，不進(jìn)則退的時(shí)代，誰都想要變得優(yōu)秀，讓自己成為想要成為的那個(gè)人。

　　
　　一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有著能力超群的店長，她們有著如下特點(diǎn)：
　　
　　A、執(zhí)行能力強(qiáng)：超強(qiáng)的執(zhí)行能力是將事情做好的關(guān)鍵，光說不做只會(huì)成為假把式，一千個(gè)想法都抵不過一次立即行動(dòng)。只有執(zhí)行才能產(chǎn)生結(jié)果，哪怕結(jié)果是不好的，都能夠使之加以改正。優(yōu)秀的店長不僅自身具備執(zhí)行能力，也會(huì)監(jiān)督并提升員工的執(zhí)行力。
　　
　　B、自律性強(qiáng)：自律性會(huì)讓一個(gè)人非常清楚自己的職責(zé)與所要做的事情，幫助自己養(yǎng)成良好生活與工作習(xí)慣。優(yōu)秀的店長具備良好的自律性，她們會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，知道自己每天需要做什么，每天要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，周（月）計(jì)劃工作進(jìn)度等。同時(shí)也會(huì)對自己不能做，不該做的事情保持克制。
　　
　　C、行動(dòng)能力強(qiáng)：凡事言必行，行必果，這是優(yōu)秀店長具備的特征之一，一店之長的一言一行都被下屬員工看在眼里，她們的行為起著表率作用，做事端正態(tài)度，親力親為才會(huì)被員工擁護(hù)和愛戴。
　　
　　D、銷售能力強(qiáng)：銷售是美容院的關(guān)鍵，美容院顧客自愿買單的畢竟不多，店長必須要有銷售能力，這種銷售能力有時(shí)候直接作用于顧客（往往是員工不能搞定的時(shí)候），有時(shí)候是傳授給員工，提升員工的銷售能力，一個(gè)不懂銷售的店長不是好店長。
　　

　　E、責(zé)任心強(qiáng)：責(zé)任心體現(xiàn)的是態(tài)度問題，良好的責(zé)任心是美容店長必備條件。有責(zé)任心才能認(rèn)真的對待自己的工作，合理的安排工作計(jì)劃，能夠知人善任。責(zé)任心強(qiáng)的店長會(huì)讓計(jì)劃落實(shí)，會(huì)讓員工明確自己的工作，會(huì)讓目標(biāo)一步步的實(shí)現(xiàn)，會(huì)給與員工鼓勵(lì)與幫助。

　　
　　一個(gè)不合格的團(tuán)隊(duì)一定有懦弱無能的店長，她們沒有優(yōu)點(diǎn)，只有缺點(diǎn)：（好像有點(diǎn)武斷了）
　　
　　A、有拖延癥：做事無計(jì)劃、無目標(biāo)，任其為之。在決定去做一件事情之后，不到萬不得已不會(huì)去執(zhí)行，她們給人的感覺就是說話的巨人，行動(dòng)的矮子，自然而然的員工在工作中的表現(xiàn)也不會(huì)積極。
　　
　　B、情緒化嚴(yán)重：不合格的店長不能很好的控制自己的情緒，在工作中容易情緒化，稍微有對自己不利的情況出現(xiàn)，就表現(xiàn)出不安、焦躁、甚至的罵人的情況。
　　
　　C、管理不公平：不合格的店長會(huì)濫用手上的職權(quán)，在管理上出現(xiàn)嚴(yán)重不公平、包庇、偏袒現(xiàn)象。讓美容院處于一種惡劣的經(jīng)營環(huán)境，逼迫員工辭職。
　　
　　D、不以身作則：在美容院不僅不能起到表率作用，而且是表里不一，不能使得員工信服。
　　

　　E、無責(zé)任心：不合格的店長做事沒有責(zé)任心，沒有擔(dān)當(dāng)，沒有魄力，不能讓員工形成凝聚力，也不能幫助員工解決問題，幫助他們成長。

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